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自覺(jué)地服務(wù)零售客戶、服務(wù)于基層，優(yōu)化營(yíng)銷服務(wù)資源配置，不斷豐富服務(wù)內(nèi)容，提高客戶服務(wù)的針對(duì)性和有效性。
此次市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容包括零售客戶卷煙銷售價(jià)格、社會(huì)
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穩(wěn)定發(fā)展的重要意義，按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，繼續(xù)堅(jiān)持落實(shí)一名分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)、配置一名工作人員開(kāi)展日常工作、建立一套完善的信訪工作機(jī)制、每月按時(shí)
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”，推動(dòng)文明創(chuàng)建工作規(guī)范化。
一是完善硬件設(shè)置機(jī)制。對(duì)辦公配置、宣傳標(biāo)識(shí)等硬件設(shè)施進(jìn)行完善，專門制作了室內(nèi)室外宣傳展示牌，制作了卷煙品牌展示柜
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同心，推動(dòng)卷煙營(yíng)銷上水平。
一是服務(wù)細(xì)節(jié)意識(shí)。針對(duì)夏季陳列卷煙容易特色變質(zhì)的情況，指導(dǎo)零售戶及時(shí)更換樣品，合理配置庫(kù)存，要求客戶經(jīng)理在日常
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了自動(dòng)播種機(jī)、自動(dòng)剪葉機(jī)、移栽機(jī)、中耕培土機(jī)、采葉機(jī)等先進(jìn)技術(shù)裝備，為推進(jìn)羅平縣烤煙生產(chǎn)方式現(xiàn)代化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。僅中耕管理階段，羅平縣就新配置中耕培土機(jī)321臺(tái)
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調(diào)整，將原有的24條送貨線路優(yōu)化為23條、減少送貨車1臺(tái)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化資源配置、節(jié)約配送成本的發(fā)展目標(biāo)。
本次線路調(diào)整呈現(xiàn)以下特點(diǎn)，一是運(yùn)用多種調(diào)研
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情況、彈藥配置、規(guī)章制度、安全管理、作業(yè)記錄、操作演練等，對(duì)檢查不到位的防雹增雨點(diǎn)一方面要求其應(yīng)迅速整改，另一方面將檢查情況報(bào)縣政府煙辦，備戰(zhàn)不利者將嚴(yán)肅追究其
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;CIMS），并體驗(yàn)了技術(shù)與信息的廣泛集成、資源配置優(yōu)化的科技手段運(yùn)用過(guò)程。在制絲車間，考察團(tuán)觀看當(dāng)今世界最先進(jìn)設(shè)備組成、國(guó)內(nèi)首家采用“一頭兩尾”生產(chǎn)工藝的制絲線
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“按客戶訂單組織貨源”，推進(jìn)零售信息終端建設(shè)，推廣標(biāo)準(zhǔn)化、流程化作業(yè)規(guī)范，確保痕跡管理到位。六是配置專職人員管理，加強(qiáng)與市局（公司
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網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)業(yè)時(shí)間、突發(fā)情況的應(yīng)急預(yù)案、電腦配置及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行等情況進(jìn)行了詳細(xì)的了解。通過(guò)實(shí)地走訪發(fā)現(xiàn)，信用社鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的軟硬件建設(shè)都比較到位，多項(xiàng)工作都能與煙草部門的許多工作進(jìn)行
