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;物流配送中心，認(rèn)真了解當(dāng)前梅雨高溫季節(jié)的送貨情況；親切看望了貧困零售戶，詢(xún)問(wèn)了其生活困難及實(shí)際需求，送去了慰問(wèn)品；實(shí)地走訪
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，以各項(xiàng)物流工作的科學(xué)性、合理性、高效性和規(guī)范性為考核要點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)物流配送中心的績(jī)效、服務(wù)質(zhì)量以及零售客戶滿意度和物流重點(diǎn)工作等四個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)?？荚u(píng)指標(biāo)分為基礎(chǔ)性指標(biāo)、引導(dǎo)性指標(biāo)
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生產(chǎn)車(chē)間。
北京市總領(lǐng)導(dǎo)來(lái)廠參觀 馬書(shū)記陪同
檢查組一行在參觀了北京卷煙廠現(xiàn)代化卷煙生產(chǎn)車(chē)間后，驅(qū)車(chē)來(lái)到北京煙草物流中心參觀了物流配送生產(chǎn)線、電話訪銷(xiāo)配送中心、榮譽(yù)室和職工
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現(xiàn)代物流信息化建設(shè)、物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、物流運(yùn)行管理等工作與云南省局（公司）物流管理處進(jìn)行了交流座談。
在大理州公司，考察組參觀了大理煙草物流園、卷煙物流配送中心
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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查考評(píng)表》23項(xiàng)考評(píng)細(xì)則，深入辦公樓、物流配送中心、漢川市局及分水市場(chǎng)部（管理所）、監(jiān)控室、食堂等場(chǎng)所，通過(guò)聽(tīng)取工作匯報(bào)、實(shí)地
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，促進(jìn)文化引領(lǐng)、作風(fēng)轉(zhuǎn)變，著力提高隊(duì)伍活力。
各縣局分管專(zhuān)賣(mài)工作的副局長(zhǎng)、專(zhuān)賣(mài)科長(zhǎng)、稽查大隊(duì)長(zhǎng)；市局機(jī)關(guān)辦公室、法規(guī)處、監(jiān)察處、營(yíng)銷(xiāo)中心、物流配送中心
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;，進(jìn)一步強(qiáng)化基層和基礎(chǔ)建設(shè)。
基層“雙爭(zhēng)”活動(dòng)范圍包括：在市級(jí)局（公司）營(yíng)銷(xiāo)中心、配送中心，縣級(jí)局（分公司
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;一是建設(shè)與運(yùn)行并舉。主要涉及配送中心建設(shè)與信息化建設(shè)兩大任務(wù)。二是服務(wù)與成本并重。零售客戶最大的需求是高效便捷；工業(yè)企業(yè)最大的需求是品牌培育。同時(shí)，要更加重視成本核算
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，參訓(xùn)客戶在相關(guān)人員帶領(lǐng)下，前往武漢卷煙廠、武漢煙草物流配送中心及黃鶴樓科技園進(jìn)行參觀，了解卷煙原料研制、生產(chǎn)、包裝、儲(chǔ)藏及配送的整體流程；在集中
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煙草在線鹽城消息 江蘇鹽城卷煙物流配送中心在日常工作中，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)和任務(wù)的發(fā)展變化，積極創(chuàng)新工作方法，不斷提高工作效率，提升工作水平
