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消耗定額標準，細化物流費用科目，做好各項費用的“算、管、摳”。
（四）對標常態(tài)化
在降本增效方面建立健全畢煙物流對標指標體系、對標評估
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、踐行“不優(yōu)不休”的諾言？記者近日在上煙集團上海煙草包裝印刷有限公司采訪時聽到了關(guān)于一張紙的故事，就是上煙人為了提高質(zhì)量、降本增效，不斷創(chuàng)新的一個
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提高畝產(chǎn)值，增加煙農(nóng)經(jīng)濟收入，這樣才能提高煙農(nóng)生產(chǎn)積極性，達到富民強縣目標。
第三、從傳統(tǒng)模式向現(xiàn)代模式上轉(zhuǎn)變，達到降本增效目標。
傳統(tǒng)
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;特色優(yōu)質(zhì)煙葉收購量達到1000萬擔。
在減工降本增效上，要建設(shè)800家綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社，評選80家全國優(yōu)秀示范社；達到600個基地單元全程機械化
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的青睞。
第三、大力開展企業(yè)對標活動，努力提高煙草經(jīng)濟運行的質(zhì)量與效益。
“以降本增效為目標，建立和完善卷煙工廠、商業(yè)企業(yè)對標指標體系，拉高
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;此次改造還為企業(yè)未來產(chǎn)能擴張預(yù)留了充足的系統(tǒng)擴容空間。此次卷包工藝冷水系統(tǒng)改造，通過系統(tǒng)集成創(chuàng)新與運行模式優(yōu)化，不僅助力企業(yè)實現(xiàn)降本增效，也為其綠色低碳
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的普遍困擾。創(chuàng)新破局：直角扳手精準“解鎖”維修難題針對這一痛點，QC小組以“降本增效、精準運維”為目標，開展為期兩個月的專項攻關(guān)。小組現(xiàn)場測繪操作空間尺寸
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，優(yōu)化配套激勵機制，層層分解落實到各下屬投資企業(yè)。開展項目課題攻關(guān)，嚴格立項評審、月度跟蹤、半年度及年度檢查、結(jié)題評審，推動降本增效項目落地實施
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，供成員們學(xué)習借鑒、集中研討。工作室以煙葉生產(chǎn)降本增效為方向，深耕管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字轉(zhuǎn)型三大領(lǐng)域，開展一系列高效管理活動、科技項目以及QC活動。工作室核心團隊
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，實現(xiàn)了降本增效與綠色安全的雙贏?！皬脑O(shè)計到3D打印框架，再到調(diào)試，我們?nèi)孔灾魍瓿?。看到機器人真正在車間發(fā)揮作用，所有付出都值得?！眻F隊成員劉豐說
