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;并取得顯著成效。
豐城市局一方面進(jìn)一步完善督察機(jī)制，建立起以督察考評組為主體、以專賣辦、營銷部為樞紐、以稽查中隊(duì)和客服部為依托的三級督察工作體系。另一方面，該局重點(diǎn)
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高壓態(tài)勢，剛?cè)岵?jì)，嚴(yán)厲肅清市場秩序。
治理卷煙非法流通，該局一方面堅(jiān)持剛性執(zhí)法零容忍。把“查真煙”、“打假煙”放在同等位置，堅(jiān)持源頭不查
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等兩項(xiàng)應(yīng)急演練后，于日前組織了網(wǎng)絡(luò)病毒爆發(fā)和核心網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備故障的兩項(xiàng)應(yīng)急演練。
信息中心詳細(xì)編制了網(wǎng)絡(luò)病毒爆發(fā)和核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備故障突發(fā)事件處置應(yīng)急演練方案。一方面通過實(shí)戰(zhàn)演練檢測網(wǎng)站
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，布拖縣局（分公司）開展駕駛員安全教育培訓(xùn)。
會上，分管領(lǐng)導(dǎo)一方面給駕駛員介紹了交通安全法律、法規(guī)，并通過三個交通事故典型案例使駕駛員將
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;確保市場規(guī)范。
二是多宣傳，勤引導(dǎo)。一方面，利用市場走訪、QQ等溝通平臺，向客戶宣傳專賣法規(guī)知識，引導(dǎo)客戶守法經(jīng)營；一方面
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規(guī)范到位。一方面，要求市管員、客戶經(jīng)理走訪市場深入村組，橫到邊、縱到底，不留死角，杜絕市場走訪形式化，切實(shí)提高走訪服務(wù)
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小東結(jié)婚很多年了。
回想起來，他的求婚成功，很大程度上取決于他的老岳父。
第一次見面時，小東還叫他“叔叔”。
“叔叔”喜歡抽煙，
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、紀(jì)檢、專賣內(nèi)管、煙葉等部門人員成立三個工作小組，要求與每戶煙農(nóng)見面。一是對合同簽訂的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，查找合同簽訂與實(shí)際情況不符合事項(xiàng)。二是核實(shí)實(shí)種面積，了解
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、面”三維立體的商定供貨總量監(jiān)管模式。
一是找準(zhǔn)“監(jiān)管點(diǎn)”。以年度商定、月度調(diào)整、新入網(wǎng)零售客戶及違法違規(guī)客戶調(diào)整商定供貨總量為監(jiān)管節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化日常監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)綜合監(jiān)管系統(tǒng)與
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歸檔，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)無證戶檔案管理的動態(tài)化與痕跡化。
三是按月考核通報(bào)。一方面，通過考核各專賣管理所無證戶檔案的建立健全情況，落實(shí)新檔案標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行效果；
