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規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化。常德卷煙廠以實現(xiàn)機(jī)臺“零缺陷、零無序、零浪費”為目標(biāo),建立科學(xué)、高效、有序的機(jī)臺生產(chǎn)全要素評價體系,以PDCA閉環(huán)管理模式融合各類精益工具和信息化技術(shù)
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;針對偏遠(yuǎn)山區(qū)、現(xiàn)場申請困難的群眾,指導(dǎo)申請人線上辦理業(yè)務(wù),讓辦事群眾簡流程、少跑動、提效率,切實做到便民高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。轉(zhuǎn)意識,增責(zé)任
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高效。優(yōu)化人力資源。不斷完善煙站組織架構(gòu),合理配置煙站人員,加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定與使用,實行管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)操作分類管理,實現(xiàn)人崗匹配合理、兼崗
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預(yù)防性維修,確保各處設(shè)備設(shè)施應(yīng)檢盡檢、高效維修。突出重點,提升質(zhì)效。結(jié)合設(shè)備運行周期分析確定日常管護(hù)重點、要點,將排查梳理出的“疑難雜癥”納入創(chuàng)新平臺加強(qiáng)
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工作進(jìn)展以及煙田發(fā)病情況,確保病害防治工作高效開展;二是針對當(dāng)前北票植煙區(qū)主栽品種云煙301抗馬鈴薯Y病毒病,但不抗葉斑類病害品種特性,要以噴施中生
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預(yù)防性維修,確保各處設(shè)備設(shè)施應(yīng)檢盡檢、高效維修。突出重點,提升質(zhì)效。結(jié)合設(shè)備運行周期分析確定日常管護(hù)重點、要點,將排查梳理出的“疑難雜癥”納入創(chuàng)新平臺加強(qiáng)
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推進(jìn)的工作格局,以“綠色、智能、高效”為原則,全面篩選成熟適宜的烤房建設(shè)及配套標(biāo)準(zhǔn),為煙葉發(fā)展奠定基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)科學(xué)謀劃,合理安排烤房布局。結(jié)合
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對水分和養(yǎng)分環(huán)境因素的影響和需求差異,及作物間對養(yǎng)分需求差異的時序耦合性,實現(xiàn)資源的合理分配及高效利用,解決部分元素富營養(yǎng)化、微生物群落結(jié)構(gòu)失衡的問題
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設(shè)備操作人員、設(shè)備運維人員、備件管理人員、設(shè)備廠家技術(shù)人員攜手合作,全方面保障生產(chǎn)設(shè)備高效、穩(wěn)定運行。保定市局(公司)卷煙物流配送中心充分利用QQ、微信等現(xiàn)代化
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;在建設(shè)“四個一流”卷煙工廠的過程中,要扎實做好三個方面的工作:一是扎實推動高質(zhì)量發(fā)展,力爭成為高質(zhì)量發(fā)展的典范;二是扎實推進(jìn)高效能治理