為您找到相關(guān)結(jié)果 36918 篇
-
。班組直接從事生產(chǎn)，是實現(xiàn)生產(chǎn)價值轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，肩負(fù)質(zhì)量、成本、效率等諸多展現(xiàn)企業(yè)綜合實力的重要指標(biāo)。強(qiáng)化班組管理，規(guī)范班組工作，發(fā)掘內(nèi)生增長要素
-
;初步實現(xiàn)商流、物流、資金流、信息流在服務(wù)體系中的一體化設(shè)計，有效提升服務(wù)效率。
（一）把握市場脈搏，實現(xiàn)良好市場狀態(tài)。制定《年度卷煙銷售工作
-
，教育專賣人員改進(jìn)執(zhí)法作風(fēng)，扶正隊伍思想導(dǎo)向，提高辦事效率，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，弘揚(yáng)“高效便民、維權(quán)傳情”專賣管理服務(wù)理念，努力提升
-
、補(bǔ)辦以及許可證年檢等事項，要做到上門服務(wù)，一時做不到的，也要積極創(chuàng)造上門服務(wù)條件，不能“坐等靠”?！ ∪岣吖ぷ?em class="term">效率。要提高辦證工作效率
-
，有利于產(chǎn)銷合同的推行。二是整合了土地，便于實行機(jī)械化耕作，提高勞動效率。三是有利于先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的推廣，推行專業(yè)化管理。四是煙葉均一性好，
-
企業(yè)利潤最大化。一是以精益管理為突破口，提升企業(yè)運(yùn)行效率。革新觀念，樹立精益意識，遏制浪費(fèi)，提高資金運(yùn)用效率，加強(qiáng)“六大精益”管理
-
，提高客戶滿意度來提高現(xiàn)代終端設(shè)施的維護(hù)效率。
四、現(xiàn)代終端設(shè)施維護(hù)應(yīng)對措施
4.1信息管理
4.1.1建立終端維護(hù)信息收集小組
小組組長由客戶服務(wù)科科長兼任，
-
徹底改變這種狀況，企業(yè)就很難掌握先進(jìn)的管理體系和生產(chǎn)操作技術(shù)，即使能維持現(xiàn)有狀況，也難以提高勞動生產(chǎn)效率，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
崗位培訓(xùn)
-
責(zé)任感不足。在隊伍管理上，能否調(diào)動專賣人員的積極性，提高工作效率和工作質(zhì)量，與是否建立一套健全的激勵機(jī)制有很大關(guān)系。由于煙草行業(yè)是一個特殊行業(yè)，
-
嚴(yán)重。
輔助工具因素，間接影響監(jiān)管效率?？h級派駐組合用單位公務(wù)用車，公車使用次數(shù)相對多，經(jīng)常走訪市場，開展調(diào)查核實，檢查送貨
