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紅瑞香）”，由最初的選點(diǎn)投放到全面投放，零售客戶由持懷疑態(tài)度到主動(dòng)訂購(gòu)，消費(fèi)者由嘗試購(gòu)買到重復(fù)購(gòu)買，剔除2017年3月、6月、11
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的扶貧月度工作總結(jié)?！表n書記將一份“第一書記2017年11月工作總結(jié)”遞給我看。速讀三頁(yè)總結(jié)，字里行間流露出一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部心系貧困戶的責(zé)任與情懷，也讓筆者看到了一組最新的脫貧
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至11月期間銷量震蕩下移，存銷比在上漲趨勢(shì)中階段下降，說明2016年的存銷比總體走高，同時(shí)，這期間銷量整體區(qū)間的下移超過了價(jià)格上移的速度
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，截止11月底銷售了42條，與其它細(xì)支煙相比算是市場(chǎng)反響較好，銷售最為順暢的品牌了。下一步，我將抓準(zhǔn)年關(guān)大好時(shí)機(jī)，進(jìn)一步提升銷量
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;”，我告訴他，這款黃金葉每盒零售價(jià)11元，那人接著說：“我要買一條，能不能給我按100元啊？”我一想，
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，強(qiáng)化過程控制，確保核算精確，嚴(yán)控各項(xiàng)費(fèi)用開支。
化繁為簡(jiǎn)，流程優(yōu)化提效率
11月21日，在桂林市局（公司
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煙草業(yè)“轉(zhuǎn)型”升級(jí)之后，10月、11月在唐河縣“現(xiàn)代卷煙零售終端”打造中唐河縣城區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)零售市場(chǎng)一線的中煙人，唐河縣煙草專賣局領(lǐng)導(dǎo)、客戶經(jīng)理、煙草專賣稽查工作人員……他們
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一體機(jī)2臺(tái)、編煙機(jī)2臺(tái)、剪葉機(jī)4臺(tái)。
（三）安?？h2016年度新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目援建點(diǎn)11個(gè)，煙草援建資金830.00萬(wàn)元，現(xiàn)已全部完工
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，也正因?yàn)橛行蒺B(yǎng)生息的窗口期，所以才希望從政策引導(dǎo)的角度助推品牌發(fā)展的更進(jìn)一步。
雙喜
前10個(gè)月，一類雙喜商業(yè)銷售14.3萬(wàn)箱，全國(guó)排名第11位
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煙草在線專稿
（上接11月13日）
6 專賣控?zé)煹牟呗?
策略的作用就是教人如何正確規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
為了創(chuàng)造控?zé)煹牧己铆h(huán)境，
