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建設(shè)進(jìn)程中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，整合資源，加大投入，使煙水配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了階段性成果，得到了地方政府的認(rèn)可
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需要提煉出一個(gè)最有價(jià)值的賣點(diǎn)，摒棄大多數(shù)可有可無的賣點(diǎn)，將推廣的核心聚焦在這個(gè)最有價(jià)值的賣點(diǎn)上，把力使在最關(guān)鍵的地方，而不是泛泛而打，
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;自青翠中體悟質(zhì)樸，玉溪莊園里人們的生活態(tài)度，也是小產(chǎn)區(qū)有機(jī)煙葉的氣質(zhì)。無數(shù)人夢想的生活，已在這四面青山、綠蔭如洗的地方寧靜的存在了多年。這背后的密碼是什么
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環(huán)境的熟悉，奔波走動(dòng)在各環(huán)節(jié)，隨處可見他忙碌的身影，不分晝夜、不分彼此，凡是能“插手”的地方，他都動(dòng)手參與。特別是他積極主動(dòng)
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;東邊不亮西邊亮，你這兒不好賣，沒準(zhǔn)別的地方是搶手貨，能讓商品的社會(huì)庫存快速消化，這也是供貨商所求之不得的。
在搞好商品儲(chǔ)備的同時(shí)
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著急，我們煙草和黨委政府會(huì)幫你們渡過難關(guān)的”這句話在每個(gè)地方重復(fù)，溫暖了所有受災(zāi)群眾的心，讓他們看到了希望。
法塊村委會(huì)受災(zāi)煙告訴余云東局長，
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;被迫就范服法。詢問時(shí)，當(dāng)察覺當(dāng)事人故意編造假口供，不妨給其充分發(fā)言和表演的機(jī)會(huì)，在關(guān)鍵地方和細(xì)節(jié)上，讓其反復(fù)講清楚，使矛盾暴露得
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爬出效益來！對(duì)收銀機(jī)，他更是不屑一顧，反正就是收收錢，計(jì)算器就能解決的事情，要那個(gè)東西干嘛，擺在那里反而占地方
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，即企業(yè)文化能在任何時(shí)候、任何地方，以同樣的方式潛移默化地影響企業(yè)的每一個(gè)人，尤其強(qiáng)調(diào)以環(huán)境、方式影響每一個(gè)人，因此，企業(yè)文化往往
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行政處罰程序規(guī)定、煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，形成 “重大決策依法、開展工作合法、遇到問題找法”的良好工作局面。
二是強(qiáng)化新聞媒體宣傳功能。通過與地方電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)社
