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的經(jīng)驗(yàn)開展后續(xù)工作,而是遵循《三維三化》手冊(cè)的指導(dǎo):“11~12月,精總結(jié)、細(xì)謀劃;11月25日前對(duì)下一年度煙葉生產(chǎn)進(jìn)行預(yù)安排……”
緊鑼密鼓
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兆瓦,因而造成電力供應(yīng)嚴(yán)重不足。另外,津巴布韋2015-16年度的煙草種植季煙農(nóng)注冊(cè)人數(shù)為69803,同比下降21%。上一季,大多數(shù)煙農(nóng)抱怨低價(jià)
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體系。通過(guò)倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)后勤人員、零售客戶對(duì)送貨員的滿意度測(cè)評(píng),不斷提升各崗位服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),開展月度、季度、年度服務(wù)明星評(píng)選活動(dòng),并以此為抓手,立
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辦公室需要印制年度圖片集,初步電話詢價(jià),精裝平裝各100本的費(fèi)用在兩萬(wàn)元左右,滿心歡喜發(fā)招標(biāo)公告卻無(wú)人理睬;退而求其次邀請(qǐng)招標(biāo),印刷廠
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了三個(gè)維護(hù)組,針對(duì)“黃山”皖系列產(chǎn)品、“黃山”非皖系列10元(含)以上產(chǎn)品、其他產(chǎn)品三種類別產(chǎn)品進(jìn)行維護(hù)。每年年初,三個(gè)組都會(huì)提報(bào)煙葉原料年度需求
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督察范圍,并占一定的考核比重,并將督察考評(píng)結(jié)果納入部門負(fù)責(zé)人季度、年度績(jī)效工資考核,強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)落地,實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)作,確保整個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)
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。在注重項(xiàng)目預(yù)算合理性和立項(xiàng)程序合規(guī)性審核的同時(shí),突出項(xiàng)目實(shí)施方案、市場(chǎng)調(diào)研等前期工作的審查,努力降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。在中層干部的日常管理、年度考核和選拔任用過(guò)程中,
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2014年的凈利潤(rùn)為334億印尼盾,年度利潤(rùn)率較前一年同期的361億印尼盾有所下降。該公司每年生產(chǎn)手工、機(jī)制丁香煙以及雪茄等煙草制品約30億支。該公司有18個(gè)子公司、4個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)基地以及26
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,努力做好加減乘除法,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效,確保行業(yè)有序發(fā)展,確保上繳財(cái)政總額接近萬(wàn)億元年度目標(biāo)。應(yīng)該說(shuō)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下要實(shí)行這個(gè)目標(biāo)還是有一定
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;努力實(shí)現(xiàn)上繳財(cái)政總額接近萬(wàn)億元年度目標(biāo),再現(xiàn)煙草輝煌。
要達(dá)到這一目標(biāo),就必須攻堅(jiān)克難。一要徹底改變畏難情緒。長(zhǎng)期以來(lái)受經(jīng)濟(jì)新常態(tài)影響,一些客戶經(jīng)理明顯感覺