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,國(guó)內(nèi)卷煙流通領(lǐng)域的現(xiàn)狀卻不能令人樂(lè)觀:網(wǎng)上訂貨體系不完善,專賣(mài)營(yíng)銷隊(duì)伍整體素質(zhì)不高,流通整體效率不高,運(yùn)行機(jī)制和行為規(guī)范不健全、不完善等等
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地走質(zhì)量安全效益型發(fā)展路子的過(guò)程中,檢驗(yàn)檢疫部門(mén)給我們的幫助和支持真是很多?!北I较懔蠠煿究偨?jīng)理蘭應(yīng)海說(shuō)。
為了提高檢驗(yàn)檢疫工作的質(zhì)量和效率,充分發(fā)揮企業(yè)出口優(yōu)勢(shì)
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仍有一定差距,企業(yè)總體發(fā)展水平較低與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)不相適應(yīng)。
(三)內(nèi)外環(huán)境還需優(yōu)化。干部職工嚴(yán)格規(guī)范意識(shí)較為淡薄,重效率、輕程序的思想
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的環(huán)境中來(lái)考慮,其意義就顯得更為社會(huì)化。從生產(chǎn)到消費(fèi),中間環(huán)節(jié)的效率如何,直接影響著生產(chǎn)價(jià)值的體現(xiàn),影響著消費(fèi)需求的滿足,影響著整個(gè)
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;將適合的人放在合適的崗位上,實(shí)現(xiàn)了人盡其才,激發(fā)了工作熱情,提升了工作動(dòng)力。六是通過(guò)整合優(yōu)化線路,提高了物流配送效率,兩名
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;解決的是效率和效果的問(wèn)題。
三、ISO9000質(zhì)量管理體系與卓越績(jī)效管理的區(qū)別
1、從8項(xiàng)質(zhì)量管理原則到11條核心價(jià)值觀
熟知ISO9000質(zhì)量管理體系和卓越績(jī)效模式的人都應(yīng)該了解兩大
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步調(diào),統(tǒng)一行動(dòng)。要努力防止辦事不主動(dòng)、工作效率低、執(zhí)行能力不強(qiáng)等不良現(xiàn)象的發(fā)生,努力形成“用心想事、用心謀事、用心干事”的良好氛圍;要牢固樹(shù)立和不斷增強(qiáng)“貴煙”發(fā)展上水
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;針對(duì)存在的問(wèn)題,并提出相應(yīng)的解決措施和辦法,促使企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作,挖掘內(nèi)部潛力,不斷提高工作效率。
(一
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;還應(yīng)積極完善各項(xiàng)服務(wù)措施,為顧客提供便捷。這樣既可以提高節(jié)日期間的經(jīng)營(yíng)效率,而且還能提高顧客的滿意度。
完善服務(wù)措施,首先應(yīng)從人員下手。這有兩個(gè)方面
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認(rèn)識(shí)不清,開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不夠,工作效率不高。一方面,卷煙品牌的培育給專賣(mài)管理工作帶來(lái)了一些壓力,部分專賣(mài)人員認(rèn)為,只要卷煙品牌培育