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結(jié)合、科學(xué)生產(chǎn)”的種植理念融合到“以煙穩(wěn)糧、以煙促糧”的產(chǎn)業(yè)思路之中。一方面是“用”，建立具體丘塊施肥方案，規(guī)范用藥次數(shù)及用量，提高生物防治、農(nóng)藥使用效果
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學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和習(xí)近平重要講話重要指示精神，全面貫徹落實(shí)全國煙草工作會(huì)議部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，全面貫徹新發(fā)展理念，聚力推動(dòng)品牌建設(shè)
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，不送煙，不敬煙，不勸煙，自覺維護(hù)和積極創(chuàng)建無煙環(huán)境，健康過大年。要牢固樹立“每個(gè)人是自己健康第一責(zé)任人”的理念，以“小
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、保障需求、確保物暢其流，是所有物流人的職責(zé)所在、使命所系，這樣的理念早已融入了他們的日常工作中。強(qiáng)化建設(shè)，爭(zhēng)當(dāng)“先鋒隊(duì)”圖為配送員工雨雪天氣堅(jiān)守崗位、服務(wù)
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，信息化動(dòng)能”管理模式，切實(shí)提升班組自主運(yùn)行能力，全力打造“數(shù)智班組”。2023年，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司上海卷煙廠通過理念導(dǎo)入和內(nèi)部挖潛
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沒有解決好“品牌與需求”真實(shí)匹配的問題，一直都沒有解決好外渠道流通的問題，一直都沒有解決好終端銷售與消費(fèi)滿足的關(guān)系問題，一直都沒有解決好產(chǎn)品價(jià)值與消費(fèi)理念匹配
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”戰(zhàn)略目標(biāo)落地的關(guān)鍵之年，全廠上下要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，全面跟進(jìn)落實(shí)公司九項(xiàng)重點(diǎn)舉措，持續(xù)抓深抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)工作
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群”的理念，全新構(gòu)建了“純真的本色”“向上的力量”“自有的心境”三大系列的表達(dá)，全面升級(jí)了利群品牌的家族影響力。特質(zhì)創(chuàng)新，感知體驗(yàn)深入人心。2023年
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”為自豪的情結(jié)一直都存在著，只待有一天，有一個(gè)叫做“文化營銷”的理念之火把它點(diǎn)燃。因此，又不妨把話說回來，在新時(shí)代里，“甜潤的徽煙
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實(shí)效；筑牢高質(zhì)量發(fā)展的生態(tài)基礎(chǔ)，推動(dòng)各類監(jiān)督力量貫通協(xié)同、高效聯(lián)動(dòng)，抓實(shí)正風(fēng)肅紀(jì)反腐。加強(qiáng)戰(zhàn)略思維，深化精益發(fā)展理念。進(jìn)一步完善戰(zhàn)略評(píng)估模型
