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體相對比較固定，競爭較為激烈，以銷售整條卷煙為主，“條包一價”執(zhí)行情況相對較差；部分客戶為提升自身級別多訂購緊俏卷煙而故意多訂煙，
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。近年來，做好做大優(yōu)勢品牌已經(jīng)成為整個煙草行業(yè)的共識。立足于優(yōu)勢品牌自身，加大扶持力度，實行品牌合作開發(fā)，建立品牌聯(lián)合體，積極創(chuàng)新
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首先，進一步加大工業(yè)企業(yè)跨省聯(lián)合重組和品牌整合力度
目前，中國煙草所面臨的形勢非常嚴峻，雖然有自身的發(fā)展優(yōu)勢，但也有市場激烈競爭的殘酷
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;特別是對自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能提高的重要性認識不足，缺乏新知識的更新，特別是對交通法規(guī)的學(xué)習(xí)需要加強，車輛駕駛的業(yè)務(wù)技能提高方面缺少硬性的指標(biāo)和規(guī)定。另外對
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熟悉客戶的經(jīng)營情況，根據(jù)客戶自身的經(jīng)營特點進行卷煙品牌培育，農(nóng)村卷煙零售客戶以食雜店為主，應(yīng)針對客戶經(jīng)營能力大小、經(jīng)營意識的水平等情況進行分析，
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動力。當(dāng)前，煙草企業(yè)要從實際出發(fā)，以“兩個至上”共同價值觀為核心，努力推動煙草企業(yè)文化建設(shè)，既要充分挖掘和體現(xiàn)煙草企業(yè)自身優(yōu)勢，突出特色
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不完全一樣的，標(biāo)準(zhǔn)化體系要有針對性、較強的科學(xué)性和可操作性，適應(yīng)產(chǎn)區(qū)的自身特點。標(biāo)準(zhǔn)化也不是一成不變的，隨著形勢的變化發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)化體系也需要
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技能競賽平臺。企業(yè)工會還要利用自身具有各類技術(shù)競賽參賽權(quán)的優(yōu)勢，在企業(yè)內(nèi)開展崗位競賽、建言獻策、爭創(chuàng)服務(wù)明星等活動，激發(fā)員工的工作熱情，提升煙草員工業(yè)務(wù)技能
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；提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過交流研討，讓學(xué)員了解不同產(chǎn)區(qū)煙草種植方面的技術(shù)，學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗，達到學(xué)以致用的目的，為提高優(yōu)質(zhì)煙葉原料
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學(xué)校，自2002年4月份參加工作以來，短短的幾年時間卻讓她與這份維護國家和消費者利益的神圣職業(yè)難舍難分，結(jié)下了深厚的感情。
踏上工作崗位，強化自身
