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、線、面一體的持續(xù)改善模式。
重點(diǎn)突破，在關(guān)鍵流程點(diǎn)上通過(guò)精益工具提質(zhì)降本。憑借先進(jìn)精益工具的使用，一些關(guān)鍵流程點(diǎn)得到了明顯的改善。圍繞質(zhì)量和安全，導(dǎo)入防
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體驗(yàn)，贈(zèng)送禮品，打折活動(dòng)”三方面下手吸引顧客。
有一位從卷煙柜臺(tái)經(jīng)過(guò)的顧客，不經(jīng)意的往卷煙柜臺(tái)瞅了一眼，張鳳瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)，“大哥
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托關(guān)系籌集資金，一個(gè)星期花六萬(wàn)就拿下這塊地皮，一切手續(xù)辦妥，人們才知道這個(gè)大院買了，從這里看出了她雷厲風(fēng)行的性格和女汗子的一面。過(guò)來(lái)兩年
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錢，都要講自己兄弟從“號(hào)子”（北京方言看守所）里弄出來(lái)。
鏡頭二：規(guī)矩
與兒子曉波半年多都沒(méi)見(jiàn)面了，雖然六爺嘴上掛著“王八蛋兜
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200米以外的地方有一個(gè)煙酒副食店。在這個(gè)地方開店，店面設(shè)計(jì)發(fā)揮得好就是一個(gè)贏利點(diǎn)。我利用有利地形，把店鋪的招牌做成了一個(gè)三面立體式的，大大的，鮮艷
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用品擺在一塊，既不注意商品陳列，也不注意環(huán)境衛(wèi)生。店內(nèi)燈光昏暗，蚊蟲飛繞。一天有為顧客當(dāng)著我的面說(shuō)：‘你店這么臟亂差，不是看在熟人
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）領(lǐng)導(dǎo)親自參與的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，自制課件，場(chǎng)地?fù)Q到零售戶店面，在降低客戶培訓(xùn)成本的同時(shí)，擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面，提升培訓(xùn)效果；
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;比如小雜糧、香油、宮面等，另外還有草莓、蘑菇等蔬菜水果，讓人們享受到純天然無(wú)污染的生態(tài)產(chǎn)品。三是突出綠色發(fā)展。注重市場(chǎng)規(guī)律，多學(xué)習(xí)借鑒大超市的營(yíng)銷策略
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期望，滿懷豪情，意氣風(fēng)發(fā)地從祖國(guó)四面八方相聚一堂，共商國(guó)是，共謀發(fā)展大計(jì)。經(jīng)歷十多天的議程，兩會(huì)已圓滿結(jié)束。這次兩會(huì)呈現(xiàn)的熱點(diǎn)、亮點(diǎn)
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，最簡(jiǎn)單的如同兩面膠，只需要按照課本大小剪裁一下，就能直接粘貼到課本上使用。筆就跟不用說(shuō)了，鋼筆已經(jīng)逐漸淡出了現(xiàn)在學(xué)生的生活，各種水性筆
