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，把品牌文化詳細(xì)地傳達(dá)給客戶，再通過客戶傳達(dá)給消費(fèi)者，讓卷煙的品牌文化與客戶自身的心理需要相吻合，使之成為該品牌的忠誠消費(fèi)者。只有對(duì)卷煙品牌進(jìn)行準(zhǔn)確
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近幾年全國查辦的大案要案來看，腐敗的產(chǎn)生無不與放松自身的世界觀、人生觀、價(jià)值觀改造，廉潔意識(shí)淡薄有關(guān)，從最初的放松思想防線，吃點(diǎn)喝點(diǎn)玩點(diǎn)拿點(diǎn)
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社會(huì)多做實(shí)際貢獻(xiàn)，最終目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。管理本身就是一種生產(chǎn)勞動(dòng)。
管理能使物質(zhì)要素變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，著名企業(yè)家魯冠球總結(jié)自身的經(jīng)驗(yàn)，有一個(gè)形象的比喻
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提醒客戶進(jìn)行新品上柜。通過自身的努力，轄區(qū)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂貨成功率96%以上，品牌培育和各項(xiàng)銷售指標(biāo)均超額達(dá)標(biāo)，以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行了煙草人“兩個(gè)至上”的行業(yè)價(jià)值觀
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預(yù)防腐敗體系實(shí)踐中，積極探索廉情風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系建設(shè)，著力構(gòu)建具有自身特色的預(yù)防腐敗長效工作機(jī)制，促進(jìn)了浙江煙草持續(xù)健康發(fā)展?！? 著眼于“三個(gè)更加
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，帶來一種由上而下、由煙葉到產(chǎn)品的體驗(yàn)，一種在亞洲內(nèi)或者其他地方都無法體驗(yàn)到的獨(dú)特而全面的國際行業(yè)交流體驗(yàn)。
也許這是因?yàn)閼{借自身的條件，馬尼拉本身就是一個(gè)激動(dòng)人心
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，還通過自身的價(jià)格暗訪、條包一價(jià)引導(dǎo)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)了“增效”。短短一個(gè)多月時(shí)間，就走訪了全縣900余名客戶，平均算下來，每天要跑三、四十戶
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煙葉收購過程中，自然要求煙葉收購標(biāo)準(zhǔn)符合國家要求，符合自身發(fā)展需求。
卷煙品牌要想在市場中獲得較大發(fā)展空間，擁有著令消費(fèi)者滿意質(zhì)量，就應(yīng)嚴(yán)格
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目標(biāo)。
確定目標(biāo)定位后，“RGD”因地制宜地開啟了符合自身特色的創(chuàng)新之旅。因?yàn)樵跉W洲市場上，卷煙不存在作為禮品的消費(fèi)功能，消費(fèi)者選擇某個(gè)品牌，完全是
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/T15496《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求》等標(biāo)準(zhǔn)就涵蓋了《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》和《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面要求。而企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)則是依據(jù)GB/T15496《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求》和自身實(shí)際制定
