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，由二員共同分析當(dāng)前市場呈現(xiàn)的新問題，總結(jié)前段時(shí)間取得的成績及存在的問題，明確下一步的工作重點(diǎn)和措施。二是強(qiáng)化資源共享。要求專、銷部門及時(shí)信息互通，查找
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，推進(jìn)維修團(tuán)隊(duì)的技術(shù)提升。
整合資源。車間大力整合現(xiàn)有資源，借助內(nèi)網(wǎng)服務(wù)器，搭建了物流設(shè)備維修資料共享平臺，其內(nèi)部包含各類物流主體設(shè)備單機(jī)手冊和圖紙
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，線索不查清不放過，卷煙去向不查明不放過”；
最后，通過搭建公安、煙草涉煙情報(bào)信息共享平臺，擴(kuò)大情報(bào)信息收集面，提升
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，實(shí)現(xiàn)工商共享；三是開拓思路，引入更多技術(shù)力量，適時(shí)成立技術(shù)委員會；四是在技術(shù)推廣上下功夫，注重降本增效，服務(wù)煙農(nóng)
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;2014年度科技創(chuàng)新二等獎(jiǎng)。
此項(xiàng)成果將專賣管理中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)資源進(jìn)行整合，使得證件、案件、營銷、內(nèi)管等系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)共享，許可證管理信息做到最大集成，深度挖掘
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共享，部門互動(dòng)的格局，切實(shí)提升市場凈化率；三是嚴(yán)肅紀(jì)律要求，依法依規(guī)行政，提升專賣隊(duì)伍社會形象；四是要深入開展專賣內(nèi)
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網(wǎng)上配貨常見問題及解決辦法的展示，一方面，有效提升了零售客戶實(shí)操水平，從而促進(jìn)批零雙方密切合作，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，形成自動(dòng)化的供應(yīng)
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信息資源共享，全面促進(jìn)雷波、永善兩縣煙草專賣管理工作上水平”這一主題展開對話交流，同時(shí)交換了專賣管理、卷煙營銷、隊(duì)伍建設(shè)等基本情況。雙方在取得一致意見的基礎(chǔ)上，
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；實(shí)現(xiàn)過程中要充分利用各個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享，要實(shí)現(xiàn)管理的上下貫通，打穿業(yè)務(wù)系統(tǒng)的左右邊界，實(shí)現(xiàn)流程的過程可控、可視，確保系統(tǒng)落地運(yùn)行的好用、實(shí)用
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會議，每半月召開一次專銷聯(lián)席會，凝心聚力推動(dòng)銷售工作；二是加大假、私、非網(wǎng)絡(luò)打擊力度。要求專銷緊密結(jié)合，做到信息共享，使卷煙市場
