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,將“中華”、“金圣”等高端品牌確定為監(jiān)管的重點品牌,注重收集其投放區(qū)域、對象等信息,密切關(guān)注市場動態(tài)。
關(guān)注區(qū)域監(jiān)管,劍指“重點業(yè)態(tài)”。針對
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;每人報送6戶經(jīng)營業(yè)態(tài)為食雜店、便利店的零售戶情況,其中大戶2戶、中戶3戶、小戶1戶。
二是明確采集內(nèi)容。品牌(規(guī)格)方面,確定“金圣
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,亮出了上饒煙草的高目標、大決心。同時也對上饒煙草提出了新的要求和目標:一是以鄱陽為基礎(chǔ),打造金圣旗艦市場;二是以余干為根基,再造
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;中華(軟)計:31條,金圣(智圣出山)計:6條,共計3個品種65條違法卷煙,
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三是市場拜訪到位。全體員工深入一線,開展節(jié)后市場調(diào)研工作,及時掌握零售戶價格、庫存、資金及需求信息,做好金圣重點規(guī)格上柜、品牌陳列、移動平臺使用等基礎(chǔ)
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建設(shè)進行交流座談。
會上,江西中煙對宜春市局(公司)長期以來對金圣品牌的支持表示了感謝,對宜春2017年度煙葉調(diào)撥工作給予高度評價。就
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一是統(tǒng)籌思路。規(guī)劃好2018年卷煙銷售的總體步調(diào):繼續(xù)鞏固省產(chǎn)煙,尤其是金圣系列卷煙在江西九江廬山市本地的領(lǐng)先地位。持續(xù)做好省產(chǎn)煙在本地市場的培育工作,
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;第四季度根據(jù)每月目標完成情況,對后期的目標進行微調(diào),在規(guī)范經(jīng)營的前提下,改變工作作風,扎扎實實抓好基礎(chǔ)性工作,做好金圣和總量的銷售工作
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卷煙和新品卷煙的市場推廣上柜工作,協(xié)同工業(yè)企業(yè)開展“金圣”品牌宣傳營銷活動,著力提升卷煙銷售。
四是加強市場監(jiān)管,凈化市場環(huán)境。密切關(guān)注節(jié)日期間市場動態(tài)
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條分縷析,做到層次分明,指標設(shè)立更加具體細化??己朔譃榫C合績效和分項績效兩個層面,并具體深入細分考核內(nèi)容。如基礎(chǔ)工作分為金圣卷煙訂購率、客戶流失率、客戶拜訪、“兩個