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，深入細(xì)致落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，努力實(shí)現(xiàn)了“金圣”品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的鞏固和提升，也為樂平煙草走高質(zhì)量發(fā)展道路奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議要求，
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年金圣系列同比銷售下降、店面形象不佳、證照不符的及市場(chǎng)監(jiān)督管理局信用不佳備案的客戶不予以評(píng)優(yōu)，經(jīng)過層層篩選，最后對(duì)符合評(píng)選條件的30位卷煙誠(chéng)信零售客戶進(jìn)行了推薦申報(bào)
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，將“中華”、“金圣”等高端品牌確定為監(jiān)管的重點(diǎn)品牌，注重收集其投放區(qū)域、對(duì)象等信息，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
關(guān)注區(qū)域監(jiān)管，劍指“重點(diǎn)業(yè)態(tài)”。針對(duì)
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;每人報(bào)送6戶經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)為食雜店、便利店的零售戶情況，其中大戶2戶、中戶3戶、小戶1戶。
二是明確采集內(nèi)容。品牌（規(guī)格）方面，確定“金圣
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，亮出了上饒煙草的高目標(biāo)、大決心。同時(shí)也對(duì)上饒煙草提出了新的要求和目標(biāo)：一是以鄱陽為基礎(chǔ)，打造金圣旗艦市場(chǎng)；二是以余干為根基，再造
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;中華（軟）計(jì)：31條，金圣（智圣出山）計(jì)：6條，共計(jì)3個(gè)品種65條違法卷煙，
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三是市場(chǎng)拜訪到位。全體員工深入一線，開展節(jié)后市場(chǎng)調(diào)研工作，及時(shí)掌握零售戶價(jià)格、庫存、資金及需求信息，做好金圣重點(diǎn)規(guī)格上柜、品牌陳列、移動(dòng)平臺(tái)使用等基礎(chǔ)
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建設(shè)進(jìn)行交流座談。
會(huì)上，江西中煙對(duì)宜春市局（公司）長(zhǎng)期以來對(duì)金圣品牌的支持表示了感謝，對(duì)宜春2017年度煙葉調(diào)撥工作給予高度評(píng)價(jià)。就
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一是統(tǒng)籌思路。規(guī)劃好2018年卷煙銷售的總體步調(diào)：繼續(xù)鞏固省產(chǎn)煙，尤其是金圣系列卷煙在江西九江廬山市本地的領(lǐng)先地位。持續(xù)做好省產(chǎn)煙在本地市場(chǎng)的培育工作，
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;第四季度根據(jù)每月目標(biāo)完成情況，對(duì)后期的目標(biāo)進(jìn)行微調(diào)，在規(guī)范經(jīng)營(yíng)的前提下，改變工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)抓好基礎(chǔ)性工作，做好金圣和總量的銷售工作
