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,將“中華”、“金圣”等高端品牌確定為監(jiān)管的重點(diǎn)品牌,注重收集其投放區(qū)域、對(duì)象等信息,密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
關(guān)注區(qū)域監(jiān)管,劍指“重點(diǎn)業(yè)態(tài)”。針對(duì)
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;每人報(bào)送6戶經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)為食雜店、便利店的零售戶情況,其中大戶2戶、中戶3戶、小戶1戶。
二是明確采集內(nèi)容。品牌(規(guī)格)方面,確定“金圣
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,亮出了上饒煙草的高目標(biāo)、大決心。同時(shí)也對(duì)上饒煙草提出了新的要求和目標(biāo):一是以鄱陽為基礎(chǔ),打造金圣旗艦市場(chǎng);二是以余干為根基,再造
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;中華(軟)計(jì):31條,金圣(智圣出山)計(jì):6條,共計(jì)3個(gè)品種65條違法卷煙,
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三是市場(chǎng)拜訪到位。全體員工深入一線,開展節(jié)后市場(chǎng)調(diào)研工作,及時(shí)掌握零售戶價(jià)格、庫(kù)存、資金及需求信息,做好金圣重點(diǎn)規(guī)格上柜、品牌陳列、移動(dòng)平臺(tái)使用等基礎(chǔ)
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建設(shè)進(jìn)行交流座談。
會(huì)上,江西中煙對(duì)宜春市局(公司)長(zhǎng)期以來對(duì)金圣品牌的支持表示了感謝,對(duì)宜春2017年度煙葉調(diào)撥工作給予高度評(píng)價(jià)。就
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一是統(tǒng)籌思路。規(guī)劃好2018年卷煙銷售的總體步調(diào):繼續(xù)鞏固省產(chǎn)煙,尤其是金圣系列卷煙在江西九江廬山市本地的領(lǐng)先地位。持續(xù)做好省產(chǎn)煙在本地市場(chǎng)的培育工作,
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;第四季度根據(jù)每月目標(biāo)完成情況,對(duì)后期的目標(biāo)進(jìn)行微調(diào),在規(guī)范經(jīng)營(yíng)的前提下,改變工作作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)抓好基礎(chǔ)性工作,做好金圣和總量的銷售工作
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卷煙和新品卷煙的市場(chǎng)推廣上柜工作,協(xié)同工業(yè)企業(yè)開展“金圣”品牌宣傳營(yíng)銷活動(dòng),著力提升卷煙銷售。
四是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,凈化市場(chǎng)環(huán)境。密切關(guān)注節(jié)日期間市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
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條分縷析,做到層次分明,指標(biāo)設(shè)立更加具體細(xì)化??己朔譃榫C合績(jī)效和分項(xiàng)績(jī)效兩個(gè)層面,并具體深入細(xì)分考核內(nèi)容。如基礎(chǔ)工作分為金圣卷煙訂購(gòu)率、客戶流失率、客戶拜訪、“兩個(gè)