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。問問“管事的”用黃金葉中不？但“管事的”以不容商量的口氣說，“那啥，無雞不成席，別的事都能湊和，就這事不能湊和，就要大
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依法經(jīng)營水平。加強教育引導(dǎo)，強化全員規(guī)范經(jīng)營“生命線”意識。圍繞人、財、事、權(quán)等關(guān)鍵節(jié)點，擴大監(jiān)督檢查范圍，加大監(jiān)督檢查力度，增強內(nèi)控內(nèi)管能力
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的問題，是否存在對待卷煙零售戶“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的作風(fēng)。
三是查規(guī)范執(zhí)法。切實落實好煙草專賣行政執(zhí)法責(zé)任制，在專賣執(zhí)法過程中切實貫徹執(zhí)行《煙草專賣行政
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）各項工作做到了“事前方案有審定，事中運行有監(jiān)管，事后結(jié)果有評價，考評好壞有應(yīng)用”，遵循了工作有目標(biāo)、過程有記錄、檢查有評價、結(jié)果
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依法經(jīng)營水平。加強教育引導(dǎo)，強化全員規(guī)范經(jīng)營“生命線”意識。圍繞人、財、事、權(quán)等關(guān)鍵節(jié)點，擴大監(jiān)督檢查范圍，加大監(jiān)督檢查力度，增強內(nèi)控內(nèi)管能力
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的力度，努力適應(yīng)形勢、提升治理效果?！? 一是調(diào)整現(xiàn)有的卷煙非法流通治理工作模式。重新梳理治理工作流程節(jié)點，從“事后檢查、違規(guī)處罰”，向“事前防范、事中控制
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責(zé)任人或本部門負責(zé)人，延誤辦理造成不良影響的；四是首問責(zé)任人對不屬本部門職責(zé)范圍內(nèi)的事，不盡所知給予解答和指導(dǎo)的。
《制度》還規(guī)定，考核部門
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方案有審定，事中運行有監(jiān)管，事后結(jié)果有評價，考評好壞有應(yīng)用”，遵循了工作有目標(biāo)、過程有記錄、檢查有評價、結(jié)果有運用的工作思路，體現(xiàn)
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、送貨人員不規(guī)范經(jīng)營行為，強化事中監(jiān)管，努力實現(xiàn)關(guān)口前移。
三是定期培訓(xùn)。定期組織專賣稽查人員開展內(nèi)管知識培訓(xùn)，由各單位內(nèi)管員負責(zé)講解內(nèi)管日常工作要求
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“三好”理念的宣講交流，以身邊人、身邊事為題材，生動詮釋了煙草人心懷感恩、忠誠行業(yè)的至真情懷，唱響了“感恩與責(zé)任”的主旋律。
