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地方黨委、政府匯報(bào)，爭取支持。二是采取有力措施科學(xué)控制省外競品，為地產(chǎn)煙在攀成長、發(fā)展和壯大留足空間。三是在提高地產(chǎn)煙上攤率、統(tǒng)一陳列方式、強(qiáng)化終端培訓(xùn)、做實(shí)宣傳促銷上下功夫
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。努力在“抓上柜、促動(dòng)銷”上下功夫，密切關(guān)注細(xì)支煙在市場上的反映，建立細(xì)支煙培育長效機(jī)制；精準(zhǔn)選擇經(jīng)銷新品的目標(biāo)客戶，做好上柜，
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臨的形勢和問題，明確要以偵破大要案件為主要目標(biāo)，持續(xù)加大工作力度，在“四個(gè)進(jìn)一步強(qiáng)化”上繼續(xù)下功夫，不斷提高卷煙打假打私破網(wǎng)工作質(zhì)量。一是要進(jìn)一步強(qiáng)化
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、新技術(shù)推廣、膜下移栽、田間管理、成熟采烤、入戶指導(dǎo)、約時(shí)定點(diǎn)約量、預(yù)檢員帶隊(duì)交售和專業(yè)化散葉收購等方面下功夫，提高煙葉等級純度，確保工商交接合格率?？h煙辦、煙司在收購期間
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質(zhì)量管理方面要特別注重解決用戶的問題；四是做好流程優(yōu)化及制度體系建設(shè)工作，下功夫將管理工作做精做細(xì)，做到既規(guī)范又高效。
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，做到以知促行，知行合一。
馬邊縣局將以此次標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)創(chuàng)建為契機(jī)，從完善制度、優(yōu)化流程、改進(jìn)短板、打牢基礎(chǔ)、提高效率上狠下功夫，對存在的問題不足
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終端建設(shè)等活動(dòng)提升金圣形象。二是鞏固基礎(chǔ)，在落實(shí)客戶經(jīng)理工作職責(zé)上下功夫。注重金圣上柜率、合理庫存率、價(jià)格到位率、新品動(dòng)銷率、客戶滿意度，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)
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，在煙葉質(zhì)量純度、專業(yè)化分級、收購進(jìn)度和收購均價(jià)四個(gè)方面下功夫，收購中后期對所有栽煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）實(shí)行專項(xiàng)考核，確保全區(qū)收購平穩(wěn)
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管理上下功夫，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。五要強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制，層層履行職責(zé)，拉緊紀(jì)律“警戒線”，杜絕收購過程中的損害煙農(nóng)利益和企業(yè)利益的不規(guī)范行為
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，在優(yōu)質(zhì)、特色、生態(tài)安全上下功夫，既要嚴(yán)守紅線，又要保障煙農(nóng)利益。二要促改革、提效率。要進(jìn)一步加大在采烤分收一體化、專業(yè)分級散葉收購、原收原調(diào)等方面改革力度，
