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的，那么，請你走人。
十五、員工應(yīng)該這樣看待自己的工作
工作當(dāng)事業(yè)而不是當(dāng)職業(yè)，區(qū)別在于一個心態(tài)的問題，當(dāng)事業(yè)的是在為自己工作
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焦油香煙的抵制、到逐步認(rèn)可，再到不斷提高推銷技能，現(xiàn)在，我店里低焦油香煙品種也越來越多，有六元的中南海、十元的嬌子、十五元的南京等等品牌。每星期
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感激之情，心里一定會想，這家店一條煙就多掙我五元錢啊，這老板夠黑。為什么顧客會產(chǎn)生這樣感覺，因?yàn)橐郧斑@商品不緊俏的時候購買是二十五元，
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;足示其珍愛之意，此時宮廷皇族，蓋已盛用鼻煙，觀汪灝《隨鑾紀(jì)恩》“七月十五日，皇太子賜鼻煙一玻璃瓶”，竟將鼻煙作寵賜之物。
至
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數(shù)十起。當(dāng)月《京報》也報道說：“南洋煙草公司每天營業(yè)所得從五六萬上升為二十五萬元”。同年8月初的統(tǒng)計(jì)顯示，他們的銷售額已增加了三倍。1924年，他們的銷售金額
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，每天來訂貨的都有數(shù)十起。當(dāng)月《京報》也報道說：“南洋煙草公司每天營業(yè)所得從五六萬上升為二十五萬元”。同年8月初的統(tǒng)計(jì)顯示，他們的銷售額已增加了三倍。1924年
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，業(yè)務(wù)副經(jīng)理和營銷部掛點(diǎn)株潭片，所掛片區(qū)的中層以上干部必須選取十五戶左右的零售戶作為自己的工作重點(diǎn)及片區(qū)價格到位的示范戶，示范戶通過做工作必須達(dá)到條包一價、商品展示陳列
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安全管理體系“三證一認(rèn)”的工業(yè)企業(yè)，全國四家定點(diǎn)雪茄煙生產(chǎn)企業(yè)之一。2007年實(shí)施“十五”易地技改后，卷煙年產(chǎn)量由80萬箱發(fā)展到突破100萬箱，步入全國
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發(fā)展規(guī)劃，“雙十五”排名在細(xì)化“品牌發(fā)展上水平”戰(zhàn)略意圖、量化“532、461”結(jié)構(gòu)形態(tài)的同時，極大地改變了重點(diǎn)骨干品牌的生態(tài)環(huán)境，品牌競爭從“不進(jìn)則退
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、銷售收入增量、增幅均在“雙十五”中居于前列，全年的數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)都很光鮮，但它的增長更多是依賴于“貼牌式”的整合，先不說對品牌定位、形象和價值的影響，單是
