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煙草在線評論 上海卷煙廠職工群眾不爭名不爭利，卻爭著提質(zhì)量改進(jìn)“金點(diǎn)子”，爭當(dāng)“質(zhì)多星”。2012年年初以來，該廠開展“質(zhì)多星”系列質(zhì)量改進(jìn)合理
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，把市場狀態(tài)放在最重要位置，高度重視保持合理經(jīng)濟(jì)增長速度，為質(zhì)的提升創(chuàng)造空間?！绷己玫氖袌鰻顟B(tài)，能夠促進(jìn)煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間，為此
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，把市場狀態(tài)放在最重要位置，高度重視保持合理經(jīng)濟(jì)增長速度，為質(zhì)的提升創(chuàng)造空間?！绷己玫氖袌鰻顟B(tài)，能夠促進(jìn)煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間，為此
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盈利的好處，這樣客戶才會(huì)積極的參與。
第一，保證卷煙貨源投放的合理性
做到煙好賣能盈利，是保證品牌對零售終端客戶吸引力的主因素。在貨源投放過程中要增強(qiáng)
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優(yōu)化庫存管理，實(shí)現(xiàn)合理庫存。物流第一個(gè)核心要素是存儲(chǔ)。在一般情況下，合理庫存是一個(gè)理想的目標(biāo)，只能無限接近，沒有準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)。合理庫存可以減少缺貨
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的良好形象？筆者有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和思考？
一、合理布局不可動(dòng)搖。
時(shí)下，有人認(rèn)為，既然卷煙零售放開了辦證指標(biāo)，也就沒有合理
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年8月開展了以“降低消耗，減少浪費(fèi)”為主題的合理化建議征集活動(dòng)，收集到合理化建議129條，不僅激發(fā)了員工對節(jié)能工作細(xì)微處的觀察力和創(chuàng)造力，更為精
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；總圖布局基本合理，功能分區(qū)明確，交通組織合理，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)符合城市規(guī)劃要求并滿足消防、安全、環(huán)保等相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；建筑設(shè)計(jì)
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;應(yīng)當(dāng)具備下列條件：1、有與經(jīng)營煙草制品零售業(yè)務(wù)相適應(yīng)的資金；2、有與住所相獨(dú)立的固定經(jīng)營場所；3、符合當(dāng)?shù)責(zé)煵葜破妨闶埸c(diǎn)合理布局的要求；4
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數(shù)可按進(jìn)貨在途天數(shù)、銷售準(zhǔn)備天數(shù)、商品陳列天數(shù)、保險(xiǎn)天數(shù)和進(jìn)貨周期間隔天數(shù)來計(jì)算確定的。
二、認(rèn)清卷煙銷售趨勢，合理設(shè)置庫存數(shù)量。
說到認(rèn)清卷煙銷售趨勢來設(shè)置合理庫存
