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示范帶建設(shè)的契機(jī)，圍繞湘南四大名峒之首南陽峒的地域優(yōu)勢，與田土相連的車田村聯(lián)合打造2000畝稻田公園，以“烤煙+水稻+草籽花”三季更替為主
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方面1、注意煙草專賣行政主管部門內(nèi)部之間的管轄問題。首先，從級(jí)別管轄看，由違法行為發(fā)生地的縣級(jí)以上煙草專賣行政主管部門管轄；其次，從地域管轄來看
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幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。一、真煙異常流動(dòng)治理聯(lián)合機(jī)制建設(shè)的現(xiàn)狀鑒于真煙異常流動(dòng)治理帶來的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正效應(yīng)，各地市級(jí)專賣局結(jié)合工作實(shí)際和地域的工作特點(diǎn)以及協(xié)同行政執(zhí)法單位職能，建立了各種各樣
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新品的消費(fèi)需求。最后，老巴奪紅中支為地產(chǎn)品牌，在本地已有百年歷史，消費(fèi)者有地域情結(jié)和市場認(rèn)同感。在本地已經(jīng)相對(duì)安全的基礎(chǔ)上，老巴奪紅中支開始了走出
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的農(nóng)村區(qū)域建設(shè)加盟便民店，發(fā)展一批有鮮明地域特色的示范終端，發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用。推動(dòng)“絲路通”終端信息管理系統(tǒng)在農(nóng)村終端的應(yīng)用，并提供專業(yè)化數(shù)據(jù)分析和盈利指導(dǎo)
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“為破解單打獨(dú)斗、各自為戰(zhàn)的局面，我們計(jì)劃在地域相鄰的雙平片區(qū)安平、雙平、源口、夏安4村開展石斑魚養(yǎng)殖項(xiàng)目，該項(xiàng)目是今年道太鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長工程與黨建聯(lián)建的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，
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現(xiàn)有地域和固有流程束縛，按照“工商物流＋區(qū)域物流＋智慧物流＋綠色物流”一體化的思路，統(tǒng)籌區(qū)域、工商物流資源的整合優(yōu)化和共享共用
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）公司為主體開展物流建設(shè)的傳統(tǒng)思路，突破現(xiàn)有地域和固有流程束縛，按照“工商物流＋區(qū)域物流＋智慧物流＋綠色物流”一體化
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而來且長期持續(xù)的消費(fèi)教化下，本地人的卷煙消費(fèi)也開始以細(xì)支煙為主，形成了地域特色明顯的消費(fèi)習(xí)慣。消費(fèi)變革下，中支風(fēng)潮起近三年，中支煙品類漸成
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由于農(nóng)村地域廣大，人口分散，交通不便，法紀(jì)宣傳缺失及部分零售戶法制意識(shí)薄弱等因素，大大地增加了卷煙專賣管理難度。再加上專賣執(zhí)法人員疏于管理
