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、拉薩市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)和市局各部門負(fù)責(zé)人參加了主會場會議。各地市局（公司）分管法規(guī)工作領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人參加了分會場會議。
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項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收，實(shí)地考察了宣城、蕪湖兩地市機(jī)耕道、溝渠、烤房建設(shè)及農(nóng)機(jī)購置，查閱了項(xiàng)目建設(shè)資料。
吳踐志指出，要正確認(rèn)識此次抽查。驗(yàn)收組看到了皖南公司煙
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自律的自覺性。要加強(qiáng)縣級局內(nèi)管工作組的建設(shè)，配齊配強(qiáng)內(nèi)管工作人員，借鑒省局向地市局派駐內(nèi)部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的工作思路，地市局可以向縣級局派駐內(nèi)部監(jiān)管
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;搞清楚沖擊當(dāng)地市場的主要品牌、來源地、方式和途徑；搞清楚當(dāng)?shù)貜氖律鏌熯`法活動的主要人員；搞清楚從事涉煙違法活動人員的作案時(shí)間、作案規(guī)律和特點(diǎn)，為有針對性的開展專項(xiàng)
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）要對重點(diǎn)單位、部門和人員進(jìn)行重點(diǎn)督辦，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)成效與縣級局分層分類對標(biāo)管理綁定；各地市局（公司）要提高全區(qū)一體化管理監(jiān)督
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;最大限度地減少配送環(huán)節(jié)，優(yōu)化資源配置，科學(xué)合理用工，提高工作效率，持續(xù)探索跨地市級范圍的區(qū)域物流建設(shè)；以行業(yè)“精益十佳”創(chuàng)建活動為
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，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，加大市場監(jiān)管力度。
一是以貨源分配監(jiān)管為切入點(diǎn)，密切關(guān)注本地市場實(shí)際需求。準(zhǔn)確把握卷煙市場動態(tài)，分析貨源投放策略，加強(qiáng)
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的研究；結(jié)合雪茄煙市場特點(diǎn)，推廣AIDA營銷模式的深入應(yīng)用；結(jié)合本地市場卷煙消費(fèi)調(diào)研結(jié)果，協(xié)同工業(yè)企業(yè)打造“量身定做”的專銷卷煙產(chǎn)品；
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;公司）主要負(fù)責(zé)人全面匯報(bào)了三項(xiàng)主推技術(shù)的推廣及合作社建設(shè)工作開展情況。全國30萬擔(dān)以上的省級局（公司）煙葉生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人和采烤一體化6家試點(diǎn)地市級公司分管領(lǐng)導(dǎo)
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；要加強(qiáng)對情報(bào)線索的收集，著重查處其他區(qū)域沖擊本地市場的大要案，保障市場穩(wěn)定有序。
二是以“三大計(jì)劃”為方向，增強(qiáng)客企關(guān)系，提升出樣
