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，迎合了現(xiàn)代消費群體對卷煙危害的關(guān)注特征，產(chǎn)銷量和市場影響力逐漸增強，但與中華、芙蓉王、白沙、紅河等大品牌相比，無論是產(chǎn)銷規(guī)模、銷售收入、市場
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的活力。
五、工作要求
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認識，把品牌培育作為營銷工作第一要務(wù)抓緊抓好，推進“大市場、大企業(yè)、大品牌
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，競爭越來越激烈，形成了一批全國性的大品牌，銷量過百萬箱，銷售額過百億的卷煙品牌已不再夢想，去年中華卷煙的銷售額超過1000億元
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超過1000億元”的大品牌。規(guī)模化發(fā)展的“中華”正在大步邁入一類煙銷量規(guī)模超百萬箱級別，零售價為45元/包的“中華（硬）”和65元/包的“中華（軟
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營銷、培育重點品牌的最佳時機。筆者認為，要想扎實開展這項工作，精準定位是前提，精細服務(wù)是保障，精確評估是重點，最終才能實現(xiàn)“大品牌
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，甘肅煙草工業(yè)決策層制定了符合自身實際的市場策略，將周邊省份和重點城市作為切入點，“蘭州”品牌卷煙相對于其他全國性的大品牌更適合西北地區(qū)的消費者，而重點城市
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;我見證了全國卷煙工業(yè)由1990年代散兵游勇到現(xiàn)在的強者更強的大企業(yè)、大品牌格局；見證了“532”和“461”卷煙上水平目標(biāo)的提前實現(xiàn)；見證了全行業(yè)稅利由原來的百多億元到
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，吸引消費者的注意力，并刺激他們的購買欲望；另一方面可以讓顧客感受到大品牌的影響力。當(dāng)然，要注意及時更新廣告宣傳品，保證廣告宣傳
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：未來5年，以提升“中華”品牌價值為目標(biāo)，全面實施“中華”品牌“百萬千億”工程，把“中華”培育成銷售收入超過1000億元的大品牌。“中華”品牌
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與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，構(gòu)建“大企業(yè)、大品牌、大市場”產(chǎn)業(yè)格局，做大做強名優(yōu)品牌，才能推動貴州煙酒茶產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展。
