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消費、培育品牌、營造氛圍，提升自身服務(wù)品牌的形象與價值。
四是從培訓(xùn)提升入手，增強其在零售終端的引領(lǐng)意識。以多種形式的小培訓(xùn)，定期、不定期舉辦學(xué)習(xí)和交流
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考核要“活”。要完善市場考核機制，量化指標(biāo)，采取定期與不定期、互查與抽查相結(jié)合的方式進行考核。
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，樹立良好的精神風(fēng)貌。
相互交流有提升。通過定期組織機關(guān)科室支部和車間支部座談交流、現(xiàn)場觀摩、外出活動等方式，心貼心，面對面，互通信息
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;突出品牌陳列效果，提升推介技巧，營造“金圣”品牌消費導(dǎo)向，提升消費者的消費欲望。
定期跟蹤，密切關(guān)注。定期組織客戶經(jīng)理駐店營銷，
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，夯實卷煙價格管理。
要嚴格卷煙價格目錄管理，進一步夯實管理工作基礎(chǔ)。要求各市級局（公司）定期編制本單位的卷煙價格目錄，并根據(jù)經(jīng)營品牌及
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的身心健康，每年定期組織老同志進行健康檢查，定期組織老同志開展健康有益的活動，每逢節(jié)日對老同志進行慰問，每年向老同志通報企業(yè)“兩煙”經(jīng)營、專賣
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、收車后也要檢查，及時發(fā)現(xiàn)不安全問題，保證車輛安全行駛；三是要做好車輛保養(yǎng)。駕駛員要定期做好車輛保養(yǎng)，為安全行駛提供保障；四是要做
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、退出機制，定期對選點戶進行動態(tài)調(diào)整；堅持定點定量投放原則，嚴格要求所有選點戶條價300元、包價30元，客服中心和專賣不定期走訪市場
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跟蹤整改為具體指導(dǎo)方針，扎實推進了專賣內(nèi)管工作?！ ? 一是定期開展培訓(xùn)工作。培訓(xùn)有針對性地將內(nèi)管工作理念、內(nèi)管內(nèi)控制度、工作規(guī)范和上級工作精神等進行貫徹落實，確保專賣內(nèi)
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煙草在線南豐消息 為了進一步落實條包一價制度，江西南豐縣分公司采取多項措施強化價格管理：一是進一步加強價格檢查力度。在定期開展的市場明查暗訪、掛片管理基礎(chǔ)上豐富檢查
