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，提升依法行政能力。按照培訓(xùn)“全方位、分層次、系統(tǒng)化、日常化”的要求，采取“學(xué)—考—評”三結(jié)合的培訓(xùn)模式，利用以案說法的方式，定期組織行政
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，加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力。
一是加強(qiáng)管理，定期會議。定期搞好三萬行活動學(xué)習(xí)，適時開展專銷聯(lián)動會，通過匯總討論，掌握活動動態(tài)情況
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一是加強(qiáng)與營銷部門銜接。加強(qiáng)部門之間的溝通，定期召開專銷聯(lián)席會，與營銷人員共同分析、掌握零售客戶經(jīng)營動態(tài)信息及貨源調(diào)整后零售客戶的反應(yīng)情況，準(zhǔn)確把握
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，在思想上關(guān)心老同志，在生活上照顧老同志。認(rèn)真開展“三個一”工作。即：堅(jiān)持一項(xiàng)定期活動制度。每月14日和國家法定節(jié)假日采取形式多樣的方式組織退休和退養(yǎng)人員定期活動
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開展打擊工作進(jìn)行了積極部署：一是定期組織聯(lián)合行動，加大巡查和清理整頓無證經(jīng)營戶力度；二是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，加大在信息收集、案件處理等問題上的銜接
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加強(qiáng)安全檢查。做好危險源的更新辨識和控制措施。安全檢查要不斷進(jìn)行檢查方式和方法的創(chuàng)新。定期不定期的開展安全隱患排查工作，做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處，不留任何死角，徹底
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；實(shí)施幫思想，定期交流，了解其狀況及實(shí)際，針對性地做思想工作，鼓勵和引導(dǎo)其職業(yè)道德和敬業(yè)精神，積極向黨組織靠攏；幫
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消費(fèi)、培育品牌、營造氛圍，提升自身服務(wù)品牌的形象與價值。
四是從培訓(xùn)提升入手，增強(qiáng)其在零售終端的引領(lǐng)意識。以多種形式的小培訓(xùn)，定期、不定期舉辦學(xué)習(xí)和交流
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考核要“活”。要完善市場考核機(jī)制，量化指標(biāo)，采取定期與不定期、互查與抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。
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;突出品牌陳列效果，提升推介技巧，營造“金圣”品牌消費(fèi)導(dǎo)向，提升消費(fèi)者的消費(fèi)欲望。
定期跟蹤，密切關(guān)注。定期組織客戶經(jīng)理駐店?duì)I銷，
