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中心主要負(fù)責(zé)人向大家介紹了該中心的主要工作流程后，帶領(lǐng)大家到現(xiàn)場實地參觀了規(guī)范卷煙分揀流程。進(jìn)入?yún)⒂^現(xiàn)場，映入大家眼簾的是4條分揀線緊張而有序的工作場面，參觀
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和采購的效率，避免采購項目的實施在等待決策環(huán)節(jié)中耗費大量寶貴時間。
二是制度建設(shè)方面。對該局“三項項目”有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行修訂完善，進(jìn)一步理順工作流程，減少
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，擬定后續(xù)監(jiān)管工作流程，充分利用“12313”電話，處理好許可證管理方面的舉報和投訴，維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益。
三是加強(qiáng)專銷結(jié)合。專賣、營銷人員要提高
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培訓(xùn)由縣局專賣辦有關(guān)負(fù)責(zé)人主持，內(nèi)容涉及專賣、內(nèi)管的法律法規(guī)知識、工作流程和“專賣內(nèi)管信息系統(tǒng)”操作等業(yè)務(wù)知識，內(nèi)容豐富、講解精彩。培訓(xùn)時，講解人員用精心準(zhǔn)備
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煙草在線納雍消息 根據(jù)《內(nèi)部管理監(jiān)督工作流程手冊》和相關(guān)規(guī)定，貴州納雍縣局組織一次全縣范圍內(nèi)的卷煙物流送貨專賣內(nèi)部管理監(jiān)督檢查工作，主要目的是加強(qiáng)對卷煙物流配送
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真假卷煙知識，使零售戶做到防范于未然。
三是要進(jìn)一步加強(qiáng)“APCD”工作法的探索，進(jìn)一步規(guī)范完善工作流程，做好零售戶的數(shù)據(jù)分析，篩選監(jiān)管重點
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習(xí)，提高綜合業(yè)務(wù)水平。開展專題培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)管監(jiān)督實施細(xì)則，加強(qiáng)內(nèi)管系統(tǒng)熟練操作，規(guī)范內(nèi)管各項工作流程，不斷提高業(yè)務(wù)水平和監(jiān)管能力
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作制度、監(jiān)管工作流程、內(nèi)管跟蹤督察和內(nèi)管工作質(zhì)量考核辦法，以考核抓落實，有效促進(jìn)內(nèi)管監(jiān)督工作常態(tài)化和規(guī)范化。
四是創(chuàng)新監(jiān)管形式。通過加強(qiáng)內(nèi)管部門與紀(jì)檢、督察和市場監(jiān)管
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，持續(xù)改進(jìn)。針對內(nèi)審檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與不足，定期組織專題自查，深入分析影響體系文件有效運(yùn)行的關(guān)鍵問題，不斷完善現(xiàn)有體系文件和工作流程。抓好體系文件的內(nèi)部
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工作，組織開展財務(wù)知識學(xué)習(xí)，當(dāng)好家，理好財，不斷提高規(guī)范、自律意和業(yè)務(wù)工作流程，為企業(yè)健康、規(guī)范發(fā)展打牢基礎(chǔ)。二是各科室、煙站要
