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;不讓不合格的煙包流入下一工序，努力踐行“一包一條，精益求精，品牌卓越，顧客滿意”服務(wù)宗旨的精髓，做到“包包高品質(zhì)”。
通過深抓
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，各標(biāo)段負(fù)責(zé)人、監(jiān)理必須檢查、督促好施工單位的各工序環(huán)節(jié)，確保工程快速、穩(wěn)步向前推進(jìn)。二是協(xié)調(diào)聯(lián)動，強(qiáng)化各種服務(wù)職能。設(shè)計(jì)、審計(jì)、監(jiān)理等各參建單位要強(qiáng)化服務(wù)
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，然而煙絲從儲存到加香加料，再到回潮切絲，整個工序卻像一臺運(yùn)轉(zhuǎn)優(yōu)良的機(jī)器。王芳要做的烘絲工作是機(jī)器上最普通的一個工藝流程，但卻絲毫不能馬虎，
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的工藝監(jiān)控和管理，對影響各工序環(huán)節(jié)質(zhì)量預(yù)防預(yù)控，滿足客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求，提高煙葉資源利用率。各段操作工通過前期的培訓(xùn)，根據(jù)打葉復(fù)烤工藝管理思路
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，民警將煙絲和生產(chǎn)設(shè)備全部暫扣。
經(jīng)調(diào)查，這是陸川縣至今查獲的最大一起煙絲制假案件。制假人員將煙梗經(jīng)過四道工序加工后，生產(chǎn)煙絲半成品，用蛇皮袋每15
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”為主要內(nèi)容的“七查”活動；四是以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，結(jié)合部門實(shí)際，開展特殊工序能力評價(jià)知識講座。
下一步，車間將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)
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通過基礎(chǔ)軟件系統(tǒng)進(jìn)行在線管理，實(shí)現(xiàn)煙葉預(yù)檢編碼、檢驗(yàn)定級、解碼過磅、觀察退煙和票據(jù)打印等工序的有效控制，提高煙葉收購效率。滾筒式煙葉收購模式從原來的散把式評級變?yōu)槌闄z式評級
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，開上了苗棚門。
就在一關(guān)一開之間，向?qū)W鳳的生活改變了。事實(shí)上，開門關(guān)門只是工序繁瑣，并非艱辛之處。最考驗(yàn)人的還是寒如冰霜的池水和熱似蒸籠的苗棚
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質(zhì)量管理方法，提高工序加工能力，使松散回潮出口水分的達(dá)標(biāo)率由原來的92%左右提高到98%左右；借助“對標(biāo)，創(chuàng)優(yōu)”，使上半年制絲單箱
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，兼顧零售客戶)的服務(wù)、對社會的服務(wù)。服務(wù)從內(nèi)部來看，則包括上一道工序對下一道工序的服務(wù)，確保每一個環(huán)節(jié)、每一道工序提供的產(chǎn)品(或工作成果)質(zhì)量最優(yōu)、成本最低
