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、做實(shí)”？這些都需要用“顯微鏡”去搜索、放大，查找理念創(chuàng)新的差距、工作落實(shí)的不足以及執(zhí)行到位的缺陷。用“顯微鏡”認(rèn)真、仔細(xì)地分析主客觀因素，查找自身問題
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高等院校無(wú)煙環(huán)境創(chuàng)建評(píng)估暗訪報(bào)告》。
從事體育多外向愛抽煙
對(duì)比各高校關(guān)于控?zé)煱隧?xiàng)指標(biāo)的得分不難發(fā)現(xiàn)，在無(wú)煙環(huán)境創(chuàng)建中，全國(guó)第一名和最后一名差距明顯。排在第一名的是
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;不斷縮小與國(guó)際一流企業(yè)指標(biāo)的差距；以六西格瑪項(xiàng)目為抓手，大力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新工作；積極做好節(jié)能減排工作，為公司持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
昆纖公司
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學(xué)習(xí)，找差距，共提升的比拼氛圍。二是積極為員工搭建成長(zhǎng)舞臺(tái)。鼓勵(lì)員工參加內(nèi)訓(xùn)師技能大賽和崗位技能競(jìng)聘，在更大的舞臺(tái)上同其他優(yōu)秀選手競(jìng)技，查找不足
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。深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局活動(dòng)，逐條對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，查找差距和不足，盡快制訂并落實(shí)切實(shí)可行的措施，努力推進(jìn)基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理水平的提升。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部
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，逐條逐項(xiàng)查找本單位存在的差距和不足，深刻分析存在差距的原因，尋找問題的癥結(jié)，認(rèn)真研究制定創(chuàng)建優(yōu)秀地市級(jí)局（公司）
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，通過活動(dòng)的開展，廣大干部職工按照動(dòng)員部署、查找差距、整改落實(shí)、總結(jié)提升等工作要求，廣泛談?wù)J識(shí)、用心寫體會(huì)、認(rèn)真找不足、有力促整改，思想觀念、發(fā)展思路
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，分析成績(jī)與不足，找準(zhǔn)自身與先進(jìn)標(biāo)桿差距，制定出切實(shí)有效的措施不斷縮小差距；自覺踐行“兩個(gè)至上”做到“三個(gè)始終”樹立“五種意識(shí)”，通過
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西雙版納州煙草公司卷煙營(yíng)銷先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。會(huì)上，參會(huì)人員按照“樹標(biāo)桿、找差距、理思路、定措施、抓落實(shí)”的要求，結(jié)合實(shí)際圍繞會(huì)議主題積極開展討論，討論主要內(nèi)容
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對(duì)照要求，制定細(xì)則。各單位對(duì)照國(guó)家局、省局（公司）確定的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)查找本單位存在的差距和不足，深刻剖析差距的原因
