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預(yù)先布置的火苗進(jìn)行應(yīng)急熄滅，大大提升員工的實(shí)際操作能力。
四是注重融會(huì)貫通，打好“應(yīng)用拳”。此次培訓(xùn)，授課老師以現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)方式帶動(dòng)培訓(xùn)人員的積極性
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情況，緊貼實(shí)際、重點(diǎn)分析部門工作推進(jìn)過程中遇到的困難和問題，并提出下步工作打算?？h局（分公司）各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作進(jìn)行安排布置，并
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，細(xì)致做好每個(gè)階段工作籌劃和部署，確保整治行動(dòng)做到有的放矢、分工明確、條理清晰、后勤保障有力等，把前期的布置工作做細(xì)做實(shí)，為整治工作有效開展奠定基礎(chǔ)
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的“名片”。
會(huì)議還對(duì)5月份支部活動(dòng)進(jìn)行了布置；會(huì)后，新當(dāng)選的委員召開了第一次支委會(huì)，確定了書記和委員分工。
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你一個(gè)特別的答案（圖①）。面目猙獰的門口雕像，夸張霸氣的雪茄煙造型，幽暗古老的店內(nèi)布置，像是平地卷起的一股原始、野性之風(fēng)，
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活動(dòng)中領(lǐng)導(dǎo)重視、組織有力、敬終如始、持之以恒、工作扎實(shí)、氛圍濃厚，特別是對(duì)第三環(huán)節(jié)工作落實(shí)布置及時(shí)、成效明顯。同時(shí)對(duì)下一步的具體工作進(jìn)行了指導(dǎo)：一是落實(shí)責(zé)任，
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活動(dòng)中領(lǐng)導(dǎo)重視、組織有力、敬終如始、持之以恒、工作扎實(shí)、氛圍濃厚，特別是對(duì)第三環(huán)節(jié)工作落實(shí)布置及時(shí)、成效明顯。同時(shí)對(duì)下一步的具體工作進(jìn)行了指導(dǎo)：一是落實(shí)責(zé)任，
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，開展利群品牌消費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng)。卷煙營(yíng)銷人員認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，布置成集“產(chǎn)品展示、品吸”為一體的“利群”主題體驗(yàn)區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)擺放利群品牌產(chǎn)品模型，突出了視覺宣傳
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到周、任務(wù)落實(shí)到崗，責(zé)任對(duì)應(yīng)到人。
二是建立工作紀(jì)要制度。每周局長(zhǎng)經(jīng)理例會(huì)后，市局（公司）辦公室根據(jù)參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周分管工作的布置內(nèi)容
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實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)重視、組織有力、敬終如始、持之以恒、工作扎實(shí)、氛圍濃厚，特別是對(duì)第三環(huán)節(jié)工作落實(shí)布置及時(shí)、成效明顯。同時(shí)對(duì)下一步的具體工作進(jìn)行了指導(dǎo)：
一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)省局
