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進(jìn)步。
三是提升上下默契。以績(jī)效面談形式，促進(jìn)員工上下級(jí)之間互相交流、換位思考，使公司能更好的了解各層次的想法，同時(shí)也使下級(jí)更加了解公司的工作期望
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益生產(chǎn)和規(guī)范效率。
車間以自制微視頻《精益管理——?jiǎng)恿υ谛袆?dòng)》為切入點(diǎn)展開討論，以宣傳展板的形式現(xiàn)場(chǎng)展示了“精益管理我學(xué)習(xí)、我思考、我實(shí)踐”大討論活動(dòng)成果；各班組長(zhǎng)代表
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，企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”要求，要求每個(gè)組員做到“勤思考、善溝通”，確?！拔?kù)不?！?。
倉(cāng)庫(kù)收發(fā)油墨、溶劑需用鏟車進(jìn)行來(lái)回運(yùn)輸和短駁，路線長(zhǎng)、頻次多
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認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入思考，熟悉掌握專項(xiàng)審核的原則方法和政策規(guī)定，為專項(xiàng)審核工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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剖析了方案中目標(biāo)要求、可行的工具方法和價(jià)值不大的探索方式等。
在培訓(xùn)中，參訓(xùn)人員認(rèn)真思考，積極向老師提問(wèn)交流，通過(guò)培訓(xùn)老師的深入細(xì)致的解答或現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)
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田對(duì)比試驗(yàn)、調(diào)查施肥操作過(guò)程后，張恒對(duì)何田科技園前期水溶性肥推廣應(yīng)用工作給予了充分的肯定，認(rèn)為何田科技園在水溶性肥推廣應(yīng)用過(guò)程中，精心組織、整體思考、合理布局
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;第一時(shí)間與客戶確認(rèn)生產(chǎn)準(zhǔn)備要素，為生產(chǎn)做好充分的準(zhǔn)備。二是精心部署生產(chǎn)計(jì)劃。綜合思考客戶和產(chǎn)品需求，市場(chǎng)營(yíng)銷科確保產(chǎn)品簽樣和生產(chǎn)之間的平穩(wěn)銜接；同時(shí)加強(qiáng)與其
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”。
充分運(yùn)用PDCA循環(huán)和5W1H思考法，啟發(fā)和引導(dǎo)廣大群眾的創(chuàng)新思維，搭建“五小”創(chuàng)新平臺(tái)，實(shí)施崗位自主改善和精益課題研究雙輪驅(qū)動(dòng)模式，注重
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和爭(zhēng)當(dāng)“為民務(wù)實(shí)清廉優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的信心和決心。
會(huì)上，支部還開展了黨建講堂、道德講堂，組織學(xué)習(xí)了《戰(zhàn)略與思考》理論書籍。行政第一黨支部支委對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了評(píng)價(jià)。
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，真摯的情感和真實(shí)的經(jīng)歷，與青年員工們分享了他在工作后上對(duì)人生、理想、青春、成長(zhǎng)的思考和感悟。青年團(tuán)員結(jié)合工作實(shí)際與自身成長(zhǎng)經(jīng)歷，踴躍發(fā)言，暢談
