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;充分尊重和維護(hù)消費(fèi)者的自由消費(fèi)權(quán)、零售客戶的自主選擇權(quán)、卷煙工業(yè)企業(yè)的公平競爭權(quán)，著力突出品牌進(jìn)退、品規(guī)優(yōu)化的市場化取向，突出貨源組織與投放、品牌培育與結(jié)構(gòu)優(yōu)化的市場化導(dǎo)向
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，對出現(xiàn)未備案一卡多結(jié)的客戶及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，檢查是否存在有代訂、代購行為。
監(jiān)管二：通過貨源投放監(jiān)管，做到均衡銷售
一是投放設(shè)置精細(xì)化
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銷比，是反映貨源組織、投放節(jié)奏是否合理，產(chǎn)品動銷是否平衡的重要指標(biāo)。云南省局（公司）實(shí)行存銷比分類管理，將各州（市
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款品牌美譽(yù)高？在“寬窄”的投放區(qū)域，大多零售客戶都會說是“寬窄系列”。一款剛推向市場不久的品牌，如何能夠在短時(shí)間內(nèi)贏得消費(fèi)者的青睞呢？
羅
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：建立內(nèi)控制度、跟蹤有效預(yù)警
一是“向內(nèi)看”，發(fā)揮監(jiān)督職能。內(nèi)管部門要監(jiān)控營銷部門卷煙投放和營銷政策的執(zhí)行情況，是否有超零售戶經(jīng)營能力投放卷煙的行為，
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解決客戶經(jīng)營的積極性、主動性上看，還是從終端卷煙銷售功能發(fā)揮的角度來看，整合終端資源打造出一個優(yōu)質(zhì)的客戶端，有必要而且是必須。
二是精心組織和科學(xué)投放貨源
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據(jù)驅(qū)動能力？答案便是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的快車道上持續(xù)自我完善和更新。為此，長沙市煙草專賣局（公司）首先按照湖南煙草商業(yè)系統(tǒng)“四投四?！必浽淳珳?zhǔn)投放模式
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，才能有所突破；寫好貨源投放報(bào)告。市場需要哪些品牌、什么樣的投放計(jì)劃才能更科學(xué)、更合理、更能符合大多數(shù)零售客戶的意愿？一個成功的貨源投放報(bào)告不僅要結(jié)合市場
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;三月份持平，四月份回升，五月份上揚(yáng)的良好銷售態(tài)勢。具體歸納為以下幾個方面
1、卷煙投放科學(xué)合理。春節(jié)前，由于社會庫存居高不下，零售市場已經(jīng)出現(xiàn)
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;只有全面了解社會庫存情況，在投放過程中才能避免政策不對路的現(xiàn)象。
一是庫存調(diào)查不能重大輕小。就目前而言，卷煙銷售進(jìn)入一年一度的歇伏期，是一年中少有的淡季
