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、高價位品牌的訂購情況，全面了解客戶需求、消費者需求、真實把握卷煙市場銷售動態(tài)，提升內(nèi)部監(jiān)管效能。
二是突出檢查重點，重點對娛樂場所、賓館酒店、門市店面
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，細致篩選，深挖有價值的涉煙案件線索，進一步提高市場監(jiān)管的效能。
“切”即稽查人員結(jié)合市場走訪、違法記錄、信息系統(tǒng)篩選等方式進一步鎖定重點監(jiān)管對象
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散漫等不良風(fēng)氣，突出自查自糾和問題解決，切實將學(xué)習(xí)成效落到改進服務(wù)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能上。
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;有效提升了煙草專賣執(zhí)法效能。
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，加強作風(fēng)效能建設(shè)，突出專項檢查，持續(xù)規(guī)范各項權(quán)力運行，打造良好的形象。
四是突出督查跟進，重點對各部門工作規(guī)范性督查，
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；三是加大市場管理力度，以抓好大要案為突破口，提升市場監(jiān)管工作效能，切實把市場整治好、管理好、維護好；四是立足“四鐵”要求，
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間，培育重點品牌，強化管理支撐，提升隊伍效能，保持了良好的工作狀態(tài)，全力以赴擴銷省產(chǎn)煙，沖刺“金圣”煙銷售增長
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;創(chuàng)新服務(wù)模式，加強市場研究，尊重客戶需求，在變化中尋找突破，促進工作效能提升。二是狀態(tài)好。用良好的精神狀態(tài)投入到長期服務(wù)客戶的過程中
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強化全體干部職工的自律意識，切實增強紅線意識，將責(zé)任壓力、作風(fēng)壓力、廉潔壓力傳導(dǎo)下去。在強化教育的同時加強節(jié)前監(jiān)督，紀檢監(jiān)察部門于2月初針對機關(guān)工作效能情況與
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清單。三是工作舉措落實到位，繼續(xù)加強節(jié)后客戶服務(wù)、市場監(jiān)管、內(nèi)部管理等工作，突出問題導(dǎo)向、責(zé)任意識、過程控制，促進各項工作全面整體提檔升級。四是作風(fēng)效能督查
