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化設(shè)備”“碳?xì)溆袡C(jī)質(zhì)燃料烘烤設(shè)備”。這種新的供熱系統(tǒng)，比普通密集烤房節(jié)約燃煤50%上，平均節(jié)約燃料成本20%以上。目前，該項(xiàng)目進(jìn)入試驗(yàn)示范階段。
據(jù)市
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，著力鑄造“金葉制造”品牌。
強(qiáng)化全員質(zhì)量意識。堅(jiān)持質(zhì)量問責(zé)制，健全壓力傳導(dǎo)機(jī)制，修訂完善《質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法》，進(jìn)一步明確從廠級領(lǐng)導(dǎo)到普通操作工
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，成本低，使用的是普通可見油墨或清漆油墨和標(biāo)準(zhǔn)印刷工藝（平板印刷、柔性版、照相凹版等）。
現(xiàn)在各行各業(yè)（制藥、煙草、銀行等）
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劃分為領(lǐng)導(dǎo)崗位、重點(diǎn)崗位、新任干部、普通崗位四個(gè)層面，針對不同對象制定相應(yīng)的教育重點(diǎn)，采取不同的教育方式，繼續(xù)組織干部職工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和法紀(jì)學(xué)習(xí)，
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，其中一戶為新增客戶，另外兩戶則由原來的普通客戶轉(zhuǎn)為卷煙示范店。這三戶新增示范店在通過部門領(lǐng)導(dǎo)的地勢環(huán)境考察、經(jīng)營歷史考核，并按照本公司“杜鵑情”卷煙示范店裝修
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，全面考察其德、能、勤、績、廉等行為，采取自評、互評、點(diǎn)評三者相結(jié)合的方式進(jìn)行民主測評，及時(shí)收集反饋信息并予以改進(jìn)。對普通員工層實(shí)行月度績效考核評估，從工作
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了垃圾桶，情況就有了明顯的改觀。
顧客的消費(fèi)，有時(shí)也更需要靠我們店主來引導(dǎo)。顧客在來筆者的商店購買普通燈炮時(shí)，筆者都會建議大家使用節(jié)能燈泡。有一次，
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逐步推廣。在位于楊高中路的一家卜蜂蓮花超市，這種智能導(dǎo)購車的外形與普通的超市購物車類似，不過在其扶手桿正中，多了一塊LCD觸摸顯示屏，上面顯示有購物
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工作能力不斷增強(qiáng)。三是專業(yè)化服務(wù)覆蓋率進(jìn)一步提高，普通煙農(nóng)入社積極性較高。四是積極進(jìn)行多種經(jīng)營，初步實(shí)施效果較好。但也存在一些問題：一是各地應(yīng)進(jìn)一步加大對
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洋酒區(qū)和國酒區(qū)，在不同區(qū)域里還要突出高檔酒和普通酒。在制作展架隔板時(shí)，要注意禮盒的規(guī)格，留出一定比例的大規(guī)格隔層，以方便擺放一些超常規(guī)尺寸的禮盒
