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;另一方面要針對(duì)數(shù)據(jù)流建立數(shù)據(jù)流程工單,打造靈活的工單中心,讓數(shù)據(jù)清晰透明,提高業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性,確保基于數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)更可信、基于業(yè)務(wù)
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化,打造靈活的工單中心,讓數(shù)據(jù)清晰透明,充分展現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的目標(biāo),深化數(shù)字孿生車間的建設(shè)
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師,派駐至安全重點(diǎn)部門,其人事關(guān)系仍隸屬于安全管理部門,確保安全監(jiān)管的獨(dú)立性與有效性。同時(shí),制定配套的派駐安全員工作職責(zé)和業(yè)績(jī)考核指標(biāo)
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我們黨的鮮亮底色和獨(dú)特優(yōu)勢(shì),是新時(shí)代黨的建設(shè)的重要經(jīng)驗(yàn),必須堅(jiān)定不移長(zhǎng)期堅(jiān)持?!皣?yán)”才能保證正風(fēng)肅紀(jì)的有效性,必須堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、一嚴(yán)到底?!皣?yán)”是對(duì)廣大黨員
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;堅(jiān)持“共學(xué)、共享、共進(jìn)、共贏”定位和“實(shí)用性、體驗(yàn)性、有效性”培訓(xùn)理念,應(yīng)用OJT培訓(xùn)法和劇本式學(xué)習(xí)法,將客戶成長(zhǎng)中心打造成面向全體零售客戶的體驗(yàn)式、小班制培訓(xùn)平臺(tái)
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加強(qiáng)對(duì)不法煙販在本地和周邊市場(chǎng)收購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、轉(zhuǎn)運(yùn)等環(huán)節(jié)的研判,摸清底數(shù),及時(shí)掌握不法煙販的倉(cāng)儲(chǔ)、車輛、人員及活動(dòng)規(guī)律,提高市場(chǎng)監(jiān)管針對(duì)性和有效性,做到
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,做深做實(shí)做細(xì)以案促改,持續(xù)強(qiáng)化警示教育。為增強(qiáng)警示教育的針對(duì)性和有效性,宜黃煙草要求全體干部職工始終要把自己的行為規(guī)范在紀(jì)律要求之內(nèi),約束在制度規(guī)矩
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;精心組織適銷對(duì)路的貨源,精細(xì)做好發(fā)貨、運(yùn)輸、入庫、分揀、配送到戶等工作,精準(zhǔn)做好促銷調(diào)控工作,提高貨源投放的針對(duì)性和有效性,為完成全年卷煙銷售
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類別分布圖”“部門風(fēng)險(xiǎn)分布圖”“風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分布圖”“法律法規(guī)分布圖”“法律法規(guī)統(tǒng)計(jì)表”等數(shù)據(jù)輸出,讓每個(gè)部門知曉業(yè)務(wù)和法律風(fēng)險(xiǎn)交叉點(diǎn),大大提高了普法工作的針對(duì)性和有效性。風(fēng)控
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和職工賦能堅(jiān)強(qiáng)理想信念,在真實(shí)的工作場(chǎng)景里全面提升工作有效性針對(duì)性,為確?;鶎痈黜?xiàng)工作任務(wù)全面完成提供思想和組織保障。