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、效率一流、服務(wù)一流”的現(xiàn)代物流運(yùn)行體系。精益營(yíng)銷要圍繞市場(chǎng)調(diào)研有效性、貨源組織適銷性、貨源投放精準(zhǔn)性、市場(chǎng)調(diào)控及時(shí)性、客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型到位等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)促進(jìn)精細(xì)化營(yíng)銷水平的提升
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的意識(shí)，認(rèn)真籌備全省觀摩驗(yàn)收活動(dòng)；三是做好考核指標(biāo)的分解、細(xì)化和下放工作，修訂完善績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則，提高考核的針對(duì)性和有效性；四是
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，理解、啟發(fā)、引導(dǎo)員工思維方式的轉(zhuǎn)變，才能提高企業(yè)文化傳播的有效性。同時(shí)，還要注重企業(yè)文化傳播的外延性，要將企業(yè)文化傳播的范圍延續(xù)到商業(yè)公司、零售戶
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。按照為庫(kù)存偏高客戶精準(zhǔn)解困、限期脫困的工作要求，客戶經(jīng)理從優(yōu)化服務(wù)方面定向幫扶、定位整改。一是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。提高庫(kù)存偏高客戶訂單有效性、資金利用率、庫(kù)存合理性。確?？蛻魩?kù)存持續(xù)下降
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、關(guān)聯(lián)度和有效性，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力科技支撐。
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的目的性、針對(duì)性和有效性。同時(shí)，結(jié)合當(dāng)前卷煙市場(chǎng)狀況及營(yíng)銷策略，在服務(wù)方式上下功夫，協(xié)助零售客戶制定重點(diǎn)突出、切合實(shí)際的卷煙銷售方針，細(xì)分周邊市場(chǎng)
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、針對(duì)性、有效性，安全培訓(xùn)要有效果，打造具有本企業(yè)特色的安全文化。四是要進(jìn)一步深化安全監(jiān)管的常態(tài)化、持續(xù)化、專業(yè)化，加強(qiáng)相關(guān)方安全管理、建設(shè)項(xiàng)目安全專業(yè)化管理
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體系建設(shè)，建立健全市場(chǎng)信息采集反饋機(jī)制，完善信息采集價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)與工作要求，進(jìn)一步提高客戶、消費(fèi)者采集、提報(bào)信息的積極性、準(zhǔn)確性和有效性。注重異常監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析成果運(yùn)用
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;優(yōu)化客戶服務(wù)。堅(jiān)持以關(guān)注客戶需求為切入點(diǎn)，密切關(guān)注轄區(qū)零售客戶經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，加大客戶拜訪力度，提高走訪市場(chǎng)的目的性、針對(duì)性和有效性。同時(shí)在服務(wù)方式和服務(wù)水平上下
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管理方法工具的運(yùn)用?！笨茖W(xué)策劃課題選題，讓課題帶動(dòng)著精益管理上水平，以達(dá)到降本增效的目的。要強(qiáng)化課題過(guò)程跟蹤，不能放任，要隨時(shí)注意課題的有效性。要注重
