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度。
據(jù)悉，浙江省局（公司）銷售管理部門將在實施考評前隨機抽取每個地區(qū)考評的客戶經(jīng)理及其轄區(qū)零售客戶，采取現(xiàn)場詢問、終端現(xiàn)場核查、系統(tǒng)數(shù)據(jù)
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異常預(yù)警信息的分析、核查、處理，確保卷煙經(jīng)營規(guī)范有序。
四是加強專銷結(jié)合，積極推進“四員”聯(lián)動監(jiān)管機制，進一步加強專管所、中轉(zhuǎn)站、服務(wù)部、內(nèi)管員之間的協(xié)作
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的預(yù)見性和打擊的針對性，進一步凈化市場環(huán)境。
五是嚴格許可管理，提升守法約束力。嚴格把好資料審核、現(xiàn)場核查及合理布局審批關(guān)口，加強許可后續(xù)監(jiān)管，
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標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
二是強化崗位管理。安排專人負責(zé)投訴舉報電話接聽管理工作，確保電話全天24小時暢通，接聽率100%，確保每個電話有記錄、有核查、有反饋
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;實地核查倉庫、煙站、煙農(nóng)、零售客戶及有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營場所190余處。
檢查整體情況反映，全省系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營工作呈現(xiàn)規(guī)范意識進一步加強、監(jiān)管機制進一步健全、規(guī)范管理水平進一步提升、案件辦理
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，根據(jù)工業(yè)結(jié)構(gòu)需求、設(shè)施條件和煙農(nóng)種植意愿與水平，將煙葉種植計劃逐級分給相應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組，進一步優(yōu)化生產(chǎn)布局和種植主體，強化種植主體核查把關(guān)
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;是否符合當(dāng)?shù)責(zé)熑~生產(chǎn)規(guī)范要求發(fā)放物資，確保物資規(guī)范發(fā)放。
嚴把“移栽環(huán)節(jié)”環(huán)節(jié)。通過比對煙葉生產(chǎn)經(jīng)營部門分解煙葉種植計劃量是否與上級下達煙葉種植計劃量相符，嚴格核查煙葉
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核查，查找可能發(fā)生不規(guī)范經(jīng)營行為的源頭，全力確保在規(guī)范基礎(chǔ)上實現(xiàn)銷售穩(wěn)定增長。
四是樹立目標(biāo)，共同成長。銷售服務(wù)工作緊緊圍繞抓牢“三個重點”，
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，切實提高了專賣基礎(chǔ)管理工作質(zhì)量與水平，提高了依法行政、依法管理的能力。
通報在指出行政許可、行政處罰、實地核查與綜合管理等方面問題的同時，就做好2016
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溝通和核實，建立健全完善的信息通報、情況核查、信息反饋制度，并將核實情況報省局（公司），為提升煙農(nóng)服務(wù)水平打下基礎(chǔ)。
