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強(qiáng)化部署凝聚合力。成立管理提升行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和審核組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)職責(zé)事項(xiàng)、流程標(biāo)準(zhǔn)、問題整改三個(gè)審核組。先后召開會(huì)議6次，審核把關(guān)各部門梳理的“一圖兩單三庫(kù)”管理工具
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2016年度績(jī)效合約》完成情況進(jìn)行跟蹤、統(tǒng)計(jì)匯總，報(bào)公司企管部進(jìn)行考核。
以流程梳理優(yōu)化為契機(jī)，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為AAAA企業(yè)，完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
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教育工作方案，聚焦主題梳理細(xì)化任務(wù)清單，對(duì)梳理出的重點(diǎn)工作任務(wù)明確推進(jìn)措施與責(zé)任部門，確保學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)工作有效落實(shí)。
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、實(shí)際銷售價(jià)格和可銷售天數(shù)等信息逐一進(jìn)行采集登記，保證采集信息的真實(shí)性、及時(shí)性和有效性。增加市場(chǎng)信息梳理，確保有效維護(hù)市場(chǎng)秩序打好基礎(chǔ)。堅(jiān)持落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)工作，
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提報(bào)流程，將備件庫(kù)存信息、在途信息及申報(bào)信息接入信息系統(tǒng)，根據(jù)設(shè)備計(jì)劃維修換件標(biāo)準(zhǔn)和累計(jì)的備件壽命周期，按照基礎(chǔ)件、通用件和規(guī)格件分類，梳理形成
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科長(zhǎng)等相關(guān)人員參加。會(huì)議首創(chuàng)以“一問一答”方式對(duì)今年煙葉工作進(jìn)行全面總結(jié)，共梳理出“產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理、收購(gòu)管理、費(fèi)用資金”5個(gè)大項(xiàng)、47個(gè)小項(xiàng)問題，各產(chǎn)煙縣區(qū)
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細(xì)化梳理，然后對(duì)照梳理出的工作項(xiàng)逐一列出需遵循的制度條款，該方式能夠讓員工清晰地了解自己的工作要求與制度規(guī)范，提高制度使用互動(dòng)性。同時(shí)，將制度
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;涉案金額超500萬元。2023年底，按照電子煙市場(chǎng)管理相關(guān)要求，興慶區(qū)公安分局經(jīng)偵大隊(duì)聯(lián)合煙草部門，全面開展涉電子煙違法犯罪案件線索排查梳理，
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;提升網(wǎng)上申請(qǐng)服務(wù)的便捷性。對(duì)行政許可事項(xiàng)流程進(jìn)行梳理，確保各工作節(jié)點(diǎn)環(huán)環(huán)相扣、規(guī)范有序，提升證件業(yè)務(wù)流程的規(guī)范性。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以群眾評(píng)價(jià)、社會(huì)監(jiān)督為抓手
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聯(lián)動(dòng)，提高檢查效率，并增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的全面性和準(zhǔn)確性。結(jié)合前期梳理出的檢查清單，重點(diǎn)圍繞“前期問題整改”“銀行存款競(jìng)爭(zhēng)性存放情況”“銀行賬戶管理情況”“資金內(nèi)控執(zhí)行情況
