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已發(fā)展到以滿足消費(fèi)者需求為中心的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念和大市場(chǎng)營(yíng)銷觀念這一階段。在此階段，消費(fèi)者需求成為零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷活動(dòng)的一切出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。因此，降低顧客流失率和贏得更多的新
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。二是檔案資源個(gè)別流失。由于歷史的或保管不善等原因，個(gè)別檔案存在斷代現(xiàn)象；部分檔案管理人員認(rèn)為自己保管檔案材料能夠方便工作，不愿上交集中管理，
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固定。一旦流失一位顧客，就會(huì)少一份收益。因此，用一些便民化舉措，密切與小區(qū)居民的關(guān)系是很重要的。? 就拿我自己來(lái)說(shuō)吧，我每天都有聽(tīng)廣播的習(xí)慣
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路段的檢查，為煙葉收購(gòu)提供強(qiáng)有力的保障。
4個(gè)煙葉運(yùn)輸報(bào)到點(diǎn)堅(jiān)持24小時(shí)值班，加大路堵路查力度，防止煙葉流失。在人少事多的情況下，大量
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，沒(méi)有機(jī)會(huì)流失。今年，馬龍分公司在救災(zāi)物資、資金支付后，紀(jì)委組織人員分兩個(gè)組到各村社、村委會(huì)進(jìn)行走訪、調(diào)查，拿著受益花名冊(cè)到農(nóng)戶家落實(shí)各站、點(diǎn)
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硫酸鉀的流失。
8 嚴(yán)格除雜去劣
保證種子純度是良繁過(guò)程中的首要問(wèn)題?！? 要求在現(xiàn)蕾期、始花期逐株將雜株、變異株、病蟲(chóng)弱株以及早花和遲花株全部除掉。
特別是一定要在現(xiàn)蕾時(shí)，
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，也不要背面對(duì)著顧家。這樣，很容易因?yàn)樾畔鬟f不及時(shí)而流失銷售機(jī)會(huì)。
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;如不及時(shí)切斷洪水涌入車(chē)間設(shè)備將難于保全，損失將不可估量?！皼Q不能讓損失在我們的眼皮底下發(fā)生，決不能讓財(cái)富從我們手中流失”，彭主任擲地有聲的話激勵(lì)著大家
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，防止原有消費(fèi)群體流失，在實(shí)施“黃金葉”品牌與“帝豪”、“紅旗渠”三合一的整合時(shí)，提出了“一個(gè)改變，三個(gè)不變”，但是僅僅統(tǒng)一了品牌名稱和部分
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戶恰巧有事，這樣就會(huì)錯(cuò)過(guò)了正常訂貨的機(jī)會(huì)，影響生意，造成客源的流失。現(xiàn)在，零售戶可以隨時(shí)隨地實(shí)現(xiàn)提前訂貨，比以前方便許多
