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，產(chǎn)品的銷售只有煙草公司一條通路，生產(chǎn)工業(yè)把命運(yùn)掛靠在一個(gè)中間商手中，最終形成制造商依賴于中間商的局面，一旦這條通路阻塞，便面臨消費(fèi)者在激烈
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天士力集團(tuán)項(xiàng)目化管理核心人員展開激烈討論的情景。2019年12月，劉文副局長帶隊(duì)項(xiàng)管辦遠(yuǎn)赴天津天士力集團(tuán)，問道取真經(jīng)，學(xué)習(xí)了其從過程驅(qū)動(dòng)型組織向項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型組織
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。為此，企業(yè)戰(zhàn)略管理和策劃、方針目標(biāo)等要有針對(duì)性和有效性，必須千方百計(jì)降低成本提高效益，確保在激烈的市場競爭中爭取和保持主動(dòng)。要克服“家大業(yè)大，
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，是搞好黨建工作的根本。市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代更加看重個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，而激烈的競爭壓力也迫使員工不得不更多地考慮個(gè)人的生存和發(fā)展問題。企業(yè)經(jīng)營工作的好壞，是決定一個(gè)企業(yè)黨建工作效果
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;存在著激烈競爭，需要零售戶充分考慮市場的殘酷性，也要考慮到市場的成長性，把“小目標(biāo)”與個(gè)人追求結(jié)合一下，讓“小目標(biāo)”更具有激發(fā)性。
制訂
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了，這樣我店的卷煙利潤有了穩(wěn)定。
如今，在激烈的競爭環(huán)境下做生意，我們一定要確保店里貨物齊全，貨源充足，品種繁多，顧客
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人心情慢慢平復(fù)、收斂……嗬！這煙真有意思，從開始到結(jié)束能體驗(yàn)到很多感受：平淡，激烈，勇猛，淡定……就像一名真正的將軍
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煙草在線專稿 隨著市場競爭的日趨激烈，顧客滿意成為商戰(zhàn)的新王牌。如今的市場競爭相當(dāng)激烈，我們不僅要面對(duì)大型超市，還有周圍和我們一樣的零售店。如果我們打
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薄。
3、市場價(jià)格情況
受經(jīng)濟(jì)形勢、經(jīng)營環(huán)境、提稅順價(jià)以及市場需求等多重影響，當(dāng)前市場價(jià)格總體疲軟，保持狀態(tài)的壓力較大。零售客戶之間競爭激烈，卷煙盈利
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;形成合力，我們才能在激烈的市場競爭中殺出一條血路來，頑強(qiáng)地生存下去。筆者就這個(gè)話題，與三位老板進(jìn)行了交流，聽一聽他們的意見，可以
