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當(dāng)前面臨的困難和問題。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全公司要按照國(guó)家局“控產(chǎn)量、穩(wěn)銷量、壓庫存、調(diào)狀態(tài)、守紅線、增稅利”的調(diào)控措施要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，狠抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
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突破，在精益管理水平上求突破。持續(xù)做到“四個(gè)狠抓”：狠抓規(guī)范工作，狠抓質(zhì)效提升，狠抓文化引領(lǐng)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。明確了“五項(xiàng)保障”措施
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；二是狠抓一個(gè)“實(shí)”，抓實(shí)育苗管理、備耕、足額移栽、專業(yè)化烘烤、專業(yè)化分級(jí)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作；三是把握一個(gè)“準(zhǔn)”，準(zhǔn)確分析形勢(shì)、準(zhǔn)確掌握工作動(dòng)態(tài)
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）組織營(yíng)銷、專賣、內(nèi)管、客服等部門召開專題會(huì)議，就四季度卷煙營(yíng)銷工作進(jìn)行全面部署。
狠抓目標(biāo)細(xì)分，確保各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。結(jié)合剩余指標(biāo)、訪銷日、卷煙貨源及客戶組別
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；五是狠抓紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，提高履職盡責(zé)能力。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要做到三個(gè)“狠抓”：狠抓責(zé)任追究，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”；狠抓作風(fēng)建設(shè)
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組織2013年煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作?？h局（分公司）負(fù)責(zé)人傳達(dá)了州煙葉生產(chǎn)工作緊急會(huì)議精神，并針對(duì)會(huì)議精神對(duì)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了周密部署：一是狠抓
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素質(zhì)提升。該局以“學(xué)習(xí)提高年”為契機(jī)，狠抓隊(duì)伍的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作，不斷提高政治文化水平及技能鑒定層次，促使隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提升。
二是強(qiáng)化法規(guī)宣傳。該局
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，明確職責(zé)，狠抓落實(shí)，全力以赴做好春季煙葉生產(chǎn)工作。
一是積極宣傳狠抓面積落實(shí)力度。通過軋制宣傳車、發(fā)放“明白紙”、召開座談會(huì)等方式，加大對(duì)2012年
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，明確了奮斗目標(biāo)?！? 一是狠抓品牌培育。圍繞“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)，按照“四個(gè)一流”工作要求，重點(diǎn)做好低焦油品牌和金圣品牌培育工作，
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工作作了具體部署?！? 一是狠抓品牌培育。圍繞行業(yè)“532、461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，緊抓重點(diǎn)骨干品牌培育，重點(diǎn)做好低焦油品牌和本地特色卷煙品牌培育工作，建設(shè)富有
