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的各種類(lèi)型打孔器輪流上陣展示。潘鐵平是在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上“發(fā)泄不滿(mǎn)”的煙農(nóng)之一，對(duì)當(dāng)時(shí)的情形記憶猶新：“那些機(jī)器可是吸引了煙農(nóng)的眼光，但總覺(jué)得存在這樣那樣的缺點(diǎn)。手動(dòng)的隨便
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不僅是一種競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)溫柔的產(chǎn)品，但它復(fù)雜的加工工藝，以及挑剔的原材需求是對(duì)生產(chǎn)廠家技術(shù)、以及經(jīng)營(yíng)觀念的挑戰(zhàn)。盡管困難重重，但眼光獨(dú)到的泰山煙草人依然前行
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，幫助企業(yè)滿(mǎn)足市場(chǎng)與客戶(hù)的更高要求，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
精益管理是負(fù)責(zé)任的態(tài)度，要求員工用挑剔的眼光尋找工作中可以繼續(xù)完善的環(huán)節(jié)。
……
近年來(lái)
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的責(zé)任。而服務(wù)正如一架七彩長(zhǎng)虹，將我們的生命和愿望連接在一起，構(gòu)建一個(gè)穩(wěn)定、和諧、五彩繽紛的世界。當(dāng)面對(duì)客戶(hù)滿(mǎn)意的笑容、期待的眼光時(shí)？我們就有—種使命感
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工作中，昆明市局（公司）主動(dòng)應(yīng)對(duì)、積極謀劃、扎實(shí)工作，迅速將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到嚴(yán)控?zé)熑~生產(chǎn)規(guī)模的決策部署上來(lái)，以市場(chǎng)的眼光、發(fā)展
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生產(chǎn)方式、收購(gòu)眼光，該縣在育苗、移栽、收購(gòu)等關(guān)鍵階段，通過(guò)召開(kāi)調(diào)度會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式統(tǒng)一思想和解決生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題，推進(jìn)工作順利開(kāi)展。三是嚴(yán)把過(guò)程監(jiān)督關(guān)。為了
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的眼光全方位地去琢摸攬客、斂財(cái)之道。并能綜合本身的具體情況，制定出一整套完整的營(yíng)銷(xiāo)方案去拓展經(jīng)營(yíng)。從而吸引那些想來(lái)、不想來(lái);想買(mǎi)、不想買(mǎi)的顧客，到你的店鋪來(lái)購(gòu)買(mǎi)你的東西
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的。為此，我們可以選擇我們的主打商品作為陳列的重點(diǎn)。對(duì)主打商品的重點(diǎn)陳列，我們要學(xué)會(huì)利用商品布局中的磁石理論來(lái)完成。所謂的磁石理論，即賣(mài)場(chǎng)中最能吸引顧客眼光
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，向客戶(hù)提供不同包裝的同一種產(chǎn)品。憑借硅谷高科技創(chuàng)業(yè)者以批評(píng)的眼光審視吸煙，Ploom希望在一個(gè)多世紀(jì)以來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)明顯改變的煙草市場(chǎng)能夠不斷創(chuàng)新。
蒙西斯說(shuō)：“我們
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;但往往滿(mǎn)足于小成即滿(mǎn)、小富即安，缺乏思想境界的提升，缺乏國(guó)際眼光和世界標(biāo)準(zhǔn)的審視。由此導(dǎo)致在轉(zhuǎn)型升級(jí)方面的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，有時(shí)候顯得比較混亂。這是必須要盡快解決
