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說(shuō)服解釋工作，及時(shí)化解收購(gòu)中出現(xiàn)的矛盾，同時(shí)，各收購(gòu)站點(diǎn)一定要將各項(xiàng)制度上墻，避免因政策宣傳不到位而引發(fā)煙農(nóng)對(duì)煙葉收購(gòu)工作產(chǎn)生誤解和矛盾
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不同的矛盾和問題。所謂對(duì)癥下藥，就是針對(duì)不同人的不同問題和不同特點(diǎn)，針對(duì)不同時(shí)期、不同單位出現(xiàn)的不同情況，采用不同的方法加以解決。也就是有的放矢，
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，平穩(wěn)推進(jìn)煙葉收購(gòu)工作；要統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，加強(qiáng)各種矛盾糾紛排查，做到及時(shí)化解，把矛盾遏制在“萌芽”狀態(tài)
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，高效的組織管理和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的落實(shí)是保障特色的法寶。
??? 三、納雍烤煙生產(chǎn)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與主要矛盾在明確了品牌發(fā)展的宏觀、微觀層面的戰(zhàn)略后，要清醒認(rèn)識(shí)到落實(shí)品牌發(fā)展戰(zhàn)略
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頭頭是道，但在遇到和處置一些棘手的現(xiàn)實(shí)矛盾與實(shí)際問題時(shí)卻往往束手無(wú)策、不知所措，以致出現(xiàn)判斷失誤、方法失靈、處置失當(dāng)?shù)膰?yán)重后果。因此說(shuō)，讓年輕干部多“墩墩苗”，
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以來(lái)的煙葉工作，分析了當(dāng)前我縣煙葉生產(chǎn)工作所面臨的形勢(shì)，安排部署全縣的煙葉收購(gòu)工作。
會(huì)議指出，要正確認(rèn)識(shí)解決好煙葉收購(gòu)中所面臨的矛盾和問題，
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，一級(jí)做給一級(jí)看，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)工作落實(shí)；戰(zhàn)斗力，面對(duì)工作中的矛盾和問題，堅(jiān)持撲下身子、深入一線，千方百計(jì)解難題、辦實(shí)事
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情況，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的主要矛盾、突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和如何深入貫徹落實(shí)國(guó)家局“八個(gè)著力”工作要求進(jìn)行討論，研究具體措施。
會(huì)上，各直屬單位主要負(fù)責(zé)人和省局
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，堅(jiān)守紅線”的尖銳矛盾，根據(jù)省州會(huì)議精神并結(jié)合我縣的實(shí)際，全縣將采取“兩階段、三工位”的收購(gòu)模式進(jìn)行收購(gòu)。全縣計(jì)劃8月15日統(tǒng)一開磅，10月25日前收購(gòu)結(jié)束
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、80%的發(fā)電設(shè)備優(yōu)質(zhì)大型鑄鍛件、90%的高檔數(shù)控機(jī)床及機(jī)器人、近100%的高鐵軸承，都依賴進(jìn)口。我國(guó)制造業(yè)大型成套裝備存在核心技術(shù)受制于人等深層矛盾，特別是高端裝備的迅猛發(fā)展
