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，一、二類卷煙在行業(yè)排位進(jìn)入前八名，把“貴煙”培育成行業(yè)“461”知名品牌；二是緊盯稅利目標(biāo)，確保到2015年稅利達(dá)到280億元，比2010年
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“1525”模式，“1”是指以全面培育“532”、“461”知名品牌的宗旨為一條主線；“5”是指著力構(gòu)建精準(zhǔn)定位、精確信息、精準(zhǔn)投放、精深傳播、精細(xì)管理的“五環(huán)式”工作內(nèi)涵
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局（分公司）應(yīng)貴州中煙工業(yè)企業(yè)的要求，全面開展提升貴煙（多彩）進(jìn)貨面率專題營(yíng)銷，繼續(xù)為知名品牌培育試點(diǎn)項(xiàng)目的再提升
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營(yíng)銷戰(zhàn)線的重點(diǎn)工作之一，直接關(guān)系到一個(gè)品牌能否在我市進(jìn)入成長(zhǎng)期乃至成熟期，也是考量客戶經(jīng)理工作的重要指標(biāo)。為順應(yīng)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，積極培育“532”“461”知名品牌
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開展工作的新思路、新方法、新舉措，為努力實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)注入思想基礎(chǔ)。
（二）以客戶服務(wù)為中心，深入探索知名品牌培育方法。一是切實(shí)發(fā)揮品牌培育功能
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”的營(yíng)銷總體要求和“精確信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管理”的營(yíng)銷工作要求展開，最終提高知名品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷上水平。本文作者結(jié)合湖南省瀏陽市煙草專賣局（分公司
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大紅鷹、雄獅不斷削減銷量，分別同比下滑33.7%和58.22%，使得省產(chǎn)煙銷量比重首次降至48.31%，省外煙則提高至51.69%。知名品牌銷量比重不斷提高
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精準(zhǔn)營(yíng)銷，培育“532”、“461”知名品牌，起到基礎(chǔ)性的、關(guān)鍵性的作用。
這個(gè)小小的機(jī)器，一頭連著卷煙零售商戶，一頭連著煙草商業(yè)企業(yè)
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年增加30箱，力爭(zhēng)完成1725箱，同比增長(zhǎng)2.99%；低焦油卷煙預(yù)計(jì)完成128箱，同比增長(zhǎng)7.67%；知名品牌預(yù)計(jì)完成3780箱
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;努力提高零售客戶對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)的依存度；加強(qiáng)品牌培育，優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)知名品牌成長(zhǎng)，提高貨源有效供給能力，為消費(fèi)者、零售客戶提供滿意產(chǎn)品
