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組長年齡偏大，精力有限，加之一年四季忙于各自的生意，對(duì)客戶自律工作無暇顧及，缺乏強(qiáng)烈的工作使命感和責(zé)任心，主動(dòng)作為的少，應(yīng)付
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的囊中之物了——還和自己有關(guān)嗎？需要更多的錢，需要更多的專業(yè)知識(shí)，需要旺盛的精力等等。這一切的成就就建立在你還是個(gè)正常人的基礎(chǔ)上，如果你連方寸都亂
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？因?yàn)榈案饩湍敲创?#xff0c;又不能直接面對(duì)消費(fèi)者，商業(yè)渠道的精力不在具體品牌，零售終端的資源畢竟有限，特別是那些非強(qiáng)勢品牌、非暢銷規(guī)格
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，為產(chǎn)品研發(fā)提供強(qiáng)有力的保障。銜接環(huán)節(jié)、時(shí)間減少，使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有更多的時(shí)間和精力來專心做產(chǎn)品?！把邪l(fā)時(shí)需要什么資源，項(xiàng)目主管一發(fā)話，我們就能很快從各自部門
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;大家的時(shí)間、精力和好奇心就那么多，又如何才能爭取得來？羅振宇講國民總時(shí)間是這個(gè)道理，又不止于這個(gè)道理。現(xiàn)在的挑戰(zhàn)是，怎么樣讓消費(fèi)者愿意為你花時(shí)間
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活過，過得去就好，過不去了還要再次改正，這樣的態(tài)度和出發(fā)點(diǎn)，恐怕你還是難過關(guān)的。既浪費(fèi)時(shí)間，也耗費(fèi)人精力，你這又是為何
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的壓力和挑戰(zhàn)，客戶經(jīng)理要想能順利地在片區(qū)開展卷煙營銷，除了要千方百計(jì)地在卷煙零售戶層面去下功夫，花精力，取得他們的積極信賴和支持外，
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;我總認(rèn)為微笑服務(wù)是多余的，在客我關(guān)系上沒有投入精力，這讓客我關(guān)系處于一般水平，店鋪銷售也是一般般。記得有次，我的微笑服務(wù)讓顧客感到滿意
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所有精力全部投身到煙草事業(yè)中。在2004年至2007年分管大龍?zhí)多l(xiāng)大龍?zhí)洞蹇緹煿ぷ髌陂g，當(dāng)時(shí)交通條件差，發(fā)展落實(shí)烤煙工作全靠自己的一雙腳，一大清早吃完飯
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非常大了。此時(shí)此刻客戶經(jīng)理要集中精力，認(rèn)真調(diào)研市場，細(xì)心走訪客戶，用心用情對(duì)待卷煙營銷工作各環(huán)節(jié)，包括零售戶思想工作引導(dǎo)，品牌培育
