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人才“選”“用”“育”，遼寧省局（公司）出臺技術(shù)人才、技能人才、工作室和人才庫四項管理辦法，系統(tǒng)推進(jìn)人才工作機(jī)制建設(shè)，持續(xù)以機(jī)制增
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謀劃，搭建人才工作制度體系，優(yōu)化人才培養(yǎng)模式，全方位發(fā)力推進(jìn)人才培養(yǎng)。分級分類推進(jìn)干部人才培訓(xùn)，開展技能崗位練兵，促進(jìn)優(yōu)秀技能人才脫穎而出
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不同崗位員工積累知識、增長才干；注重技能人才成長與培養(yǎng)，持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)先爭優(yōu)和績效考核評價指標(biāo)，完善激勵機(jī)制，發(fā)揮好技能競賽導(dǎo)向作用和助推作用
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;堅持黨管干部、黨管人才原則，樹立鮮明選人用人導(dǎo)向，以更加積極開放的人才機(jī)制加快優(yōu)化干部人才隊伍結(jié)構(gòu)，加快高技術(shù)高技能人才培育，為長期可持續(xù)發(fā)展提供
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作為；推進(jìn)專業(yè)技術(shù)和職業(yè)技能人才分級評聘，開展工匠、技能大師評選，充實完善各類人才庫，加快全員能力素質(zhì)提升；緊抓重慶煙草商業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型幫扶
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物流信息系統(tǒng)建設(shè)，更加充分發(fā)揮數(shù)字賦能增效作用?！白リ犖?、轉(zhuǎn)方式，培育物流持續(xù)發(fā)展能力。”全面推動物流隊伍素質(zhì)提升。加大物流專業(yè)技術(shù)技能人才的引進(jìn)培養(yǎng)，健全完善物流
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;鮮明樹立“品行為先、能力為基、實績?yōu)橐钡倪x人用人導(dǎo)向，實施優(yōu)秀年輕干部成長工程，落實技術(shù)技能人才聘任管理辦法，建強(qiáng)用好人才庫、工作室“一庫一室”平臺
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干部隊伍；完善培訓(xùn)方式方法，把高技術(shù)、高技能人才發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)擺在人才工作的重要位置?！獔猿謱嵏珊V行，持續(xù)提高全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)保障能力。履行行業(yè)技術(shù)裝備部職責(zé)使命
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和人才梯隊培育有機(jī)結(jié)合、有效貫通。搭建高效能數(shù)字化工藝管控平臺、推動《卷煙工廠能源管理績效評價方法》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立、打造高技能人才“雁陣”等等，一系列管用實用舉措的落地落實，為
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和人才梯隊培育有機(jī)結(jié)合、有效貫通。搭建高效能數(shù)字化工藝管控平臺、推動《卷煙工廠能源管理績效評價方法》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立、打造高技能人才“雁陣”等等，一系列管用實用舉措的落地落實，為
