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;一手是企業(yè)文化，是“卷煙上水平”的軟實(shí)力。
老煙斗：全會《決定》強(qiáng)調(diào)“要推動文化產(chǎn)業(yè)與旅游、體育、信息、物流、建筑等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。這說明咱們煙草行業(yè)的企業(yè)文化以后要注重
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;合理預(yù)測經(jīng)營推進(jìn)速度。
卷煙經(jīng)營企業(yè)在實(shí)施卷煙營銷與服務(wù)過程中，不僅要努力追求企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，還要注重把握整個卷煙零售市場供求關(guān)系的進(jìn)一步平衡和穩(wěn)定。只有
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之義。同時，高速增長不僅會掩蓋掉很多問題和矛盾的客觀存在，也將讓我們失去夯實(shí)基礎(chǔ)、加強(qiáng)管理的重視和投入。
更均衡的節(jié)奏其實(shí)就是要更加注重基礎(chǔ)管理，統(tǒng)籌處理
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貫徹落實(shí)黨和國家對國有企業(yè)的管理相繼出臺的一系列文件，特別是對“三重一大”事項(xiàng)的決策必須充分發(fā)揚(yáng)民主，認(rèn)真聽取群眾意見。煙草企業(yè)管理者要注重文化管理的重要性和特殊作用
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，注重實(shí)踐，突出服務(wù)，深入基層一線，了解掌握基層困難和問題，想辦法、謀計(jì)策，督促指導(dǎo)基層抓好落實(shí)，促進(jìn)了基層聯(lián)系
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;是促進(jìn)煙農(nóng)增產(chǎn)增收的有效載體。
??? 全國各煙區(qū)在推動煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)的過程中，注重在健全完善體制機(jī)制、提高管理水平、抓好服務(wù)質(zhì)量上下功夫，促進(jìn)了煙農(nóng)專業(yè)合作社
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”。過程管理要求注重實(shí)效，要確實(shí)能解決實(shí)際問題。在中煙摩迪，之前26個人花費(fèi)27秒可以生產(chǎn)出一盤紙，現(xiàn)在4個人只要22秒就可以完成了。“這就
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，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系；必須堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，始終保持馬克思主義政黨的先進(jìn)性與
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地培育品牌。在培育工作中，客戶經(jīng)理可以有選擇、有計(jì)劃、小范圍、小數(shù)量、有組織的對一些有實(shí)力、有影響力的卷煙零售店進(jìn)行上柜培育。很多客戶經(jīng)理往往會出現(xiàn)只注重覆蓋率的弊病，認(rèn)為
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指明了方向，提出了要求。煙草企業(yè)要切實(shí)增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，嚴(yán)明紀(jì)律，解決問題，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防
