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，打造一流的創(chuàng)新機制”為目標，建立健全管理創(chuàng)新激勵機制，完善創(chuàng)新成果評價制度，常態(tài)化推進管理創(chuàng)新工作。要建章立制，成立創(chuàng)新管理機構(gòu)
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成立到今天，七十多年的風雨歷程，幾代定煙人自強不息，攻堅克難，使貴定卷煙廠得以在困境中求生存，在生存中謀發(fā)展，卷煙
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煙草專賣局（公司）及時成立了機構(gòu)，制訂出臺了符合宜賓實際的管理辦法以及規(guī)劃和工程建設標準。2009年，市委、市政府又從煙葉稅中提取了2個點用作
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慶祝中國煙草總公司成立30周年大話上的講話中總結(jié)回顧了煙草行業(yè)30年發(fā)展經(jīng)驗和改革發(fā)展過程中形成的寶貴行業(yè)精神，都提到了“嚴格規(guī)范”的重要性。可見“嚴格規(guī)范”已直接關(guān)系煙草行業(yè)的社會形象
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，市煙草專賣局（公司）及時成立了機構(gòu)，制訂出臺了符合我市實際的管理辦法以及規(guī)劃和工程建設標準。2009年，市委、市政府又從煙葉稅中提
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;提供技術(shù)上門服務，縣鄉(xiāng)村都成立有煙葉生產(chǎn)專業(yè)合作社等。賈二強說；“俺現(xiàn)在種煙既省心又省力，育苗有人供應，化肥、農(nóng)藥有補貼免費，整地起
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;成立了格拉爾多?丹納曼巴西煙草公司。第二次世界大戰(zhàn)的爆發(fā)使格拉爾多?丹納曼公司的成功暫受挫折。穿越大西洋的商路突然被截斷。巴西卷入遠離其國土的戰(zhàn)爭以后，20名左右的德國和瑞士的煙草專業(yè)
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個大概。比如，黃鶴樓品牌的前身——十九世紀中葉簡照南，簡玉階兄弟在香港成立的“南洋煙草公司”，如何走出一條艱難而卓越道路的勵志故事；還有黃鶴樓煙
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110家成立于2010年9月以后，規(guī)模均在100MW以下。越來越多的涌入者必然導致競爭加劇。截至目前，國內(nèi)行業(yè)利潤率從139%下滑到20%。不少小企業(yè)出現(xiàn)倒閉或者停產(chǎn)
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素礦物肥有限公司在魯山縣成立，陳永年用自己的名字作商標，為該肥起名“永豐年”天然多元素礦物肥。
肥料生產(chǎn)出來了，可賣給誰呢？
陳永年找到
