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如何做好零售終端建設(shè)呢？ 一是加強(qiáng)客戶培訓(xùn)指導(dǎo)，提高零售客戶的經(jīng)營能力。一方面要明確零售客戶培訓(xùn)的方向。在日常經(jīng)營過程中，零售客戶更多注重的是盈利問題
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以贏得公眾的信任，引導(dǎo)消費(fèi)者購買企業(yè)產(chǎn)品，能夠?qū)?yōu)秀人才產(chǎn)生巨大的吸引力，更有利于建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，形成良好的道德風(fēng)尚。企業(yè)應(yīng)該注重把員工
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）
在2012年9月份，河南中煙隆重推出黃金葉（萬柿如意）。這款既注重民俗文化傳承、又充滿鄉(xiāng)土文化氣息的新品一經(jīng)上市，就像一粒
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，沒有充分考慮客戶的需求，只注重文字方案的形成，忽視服務(wù)措施的可執(zhí)行性，導(dǎo)致方案得不到具體落實(shí)。三是服務(wù)內(nèi)容比較多，但不夠系統(tǒng)
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）落實(shí)宏觀總數(shù)的控制
現(xiàn)有合理布局規(guī)劃原則中雖有總量控制原則，但在其后的條款中沒有得到明確的體現(xiàn)。新修訂時(shí)，我們要注重把這一原則用具體數(shù)字體現(xiàn)出來，
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”為核心，加快建設(shè)國際一流的現(xiàn)代卷煙流通。深入推進(jìn)按訂單組織貨源和工商協(xié)同營銷、精準(zhǔn)營銷工作，高度重視零售終端建設(shè)，更加注重需求導(dǎo)向，密切關(guān)注市場(chǎng)
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、群眾反映好）和“五帶頭”（帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣）的要求，特別注重班子的思想建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)
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：一種是產(chǎn)品，一種是服務(wù)。產(chǎn)品和服務(wù)，共同構(gòu)成企業(yè)發(fā)揮社會(huì)功能的兩大支柱。一個(gè)有信仰的企業(yè)，必然是一個(gè)注重發(fā)揮正面社會(huì)功能的企業(yè)。
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違法經(jīng)營被查出，就可以以此為線索追查違法經(jīng)營的上線，就有可能破獲一期網(wǎng)絡(luò)案件。
2、積累經(jīng)驗(yàn)、注重情報(bào)推理分析。重點(diǎn)培養(yǎng)專管員多積累經(jīng)驗(yàn)，在對(duì)零售檢查時(shí)要觀察零售
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地方黨委、政府的支持；要強(qiáng)化對(duì)技術(shù)主任的有效管理，更加注重烤煙生產(chǎn)收購輔助員的招聘、培訓(xùn)、考核和培養(yǎng)，切實(shí)發(fā)揮他們的作用，確保QTP運(yùn)行更加順暢
