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，相信還有可能推廣到其他工廠應(yīng)用，并上升為集團級的企業(yè)標準，甚至是行業(yè)標準，這將是工廠對標準化工作所做的一大貢獻。
四、注重時效性，保持
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，筆者認為要從以下幾個方面去學(xué)習(xí)實踐：
一、注重發(fā)揮基層客戶經(jīng)理的主力軍作用
客戶經(jīng)理擔負著市場營銷、客戶服務(wù)與品牌維護的多重職能，對批零關(guān)系和諧，
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計劃抓好學(xué)習(xí)落實。在學(xué)習(xí)中采取領(lǐng)導(dǎo)講課、員工現(xiàn)身說法、聘請高校講師等方法進行。與此同時，學(xué)習(xí)注重與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。把樹立“國家利益、消費者利益至上”共同價值觀作為企業(yè)先進文化建設(shè)的根本要求
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，一是認為反正都是一家人，在管理上懶得下功夫，實行的是粗放式管理，注重短期效益，缺乏長遠的規(guī)劃。二是守店的時間過長，經(jīng)營店面
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眼光，注重純度，提高工商交接合格率，努力實現(xiàn)煙農(nóng)、政府、商業(yè)公司和工業(yè)公司“四滿意”，確保工商交接順利完成。
小煙卷兒：廣西中煙
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的宣傳培育，抓好品牌上柜和動銷，引導(dǎo)消費，提高重點品牌品牌的市場增長率和市場份額。四是注重抓好客戶店面形象的提升，改善客戶經(jīng)營環(huán)境，
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，將以高層次、高技能人才培育為重點，以重大科技專項和重點技改項目為載體，不斷完善選用人才的體系建設(shè)；七是注重發(fā)展品牌文化，凝練品牌之
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。會計學(xué)中有一條重要原則是“實質(zhì)重于形式”。在實際中很多組織只注重質(zhì)量管理體系建設(shè)形式，以最終拿證為目的，而忽視了體系建設(shè)的實際效果，一些具體要求沒有得到落實
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零售業(yè)戶在開展卷煙經(jīng)營活動時，能夠保持高度的防范意識，注重卷煙營銷細節(jié)，規(guī)范到位，讓不法分子在實施“掉包”行為時無機可乘。
對策三
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加快技術(shù)改造；五是持續(xù)提升管理水平；六是全面建設(shè)人才高地；七是注重發(fā)展品牌文化，加快把“中華”打造成最具競爭活力、傳世百年的經(jīng)典品牌?？梢哉f
