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，國(guó)家局繼續(xù)展開(kāi)“三項(xiàng)檢查”回頭看工作。以上是我所了解的行業(yè)內(nèi)近5年來(lái)的內(nèi)管路程，這些清晰的印記表明，國(guó)家局在不遺余力地促進(jìn)行業(yè)自身的規(guī)范發(fā)展，
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與表現(xiàn)形式，標(biāo)準(zhǔn)并沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定，而是將其列為標(biāo)準(zhǔn)的資料性附錄，允許企業(yè)根據(jù)自身情況靈活掌握。
有的時(shí)候，“矩”要讓位于“規(guī)”。一些具體
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、攜手共進(jìn)、共同發(fā)展。在發(fā)展的歷程中，蘇煙和麗江煙葉凸顯了自身的所有品格，麗江煙葉的獨(dú)特風(fēng)格也在蘇煙等高檔卷煙中得到了彰顯。我們和麗江的合作模式是江蘇中煙煙葉建設(shè)成功的典范
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是建立在煙草行業(yè)自身監(jiān)督的基礎(chǔ)上，一套人馬，兩塊牌子，既是《煙草專賣法》的執(zhí)法者又是煙草專賣品的經(jīng)營(yíng)者，監(jiān)管來(lái)自內(nèi)部，然而一旦
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職能上分析。煙草企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是對(duì)煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，通過(guò)對(duì)內(nèi)部控制系統(tǒng)的檢查，發(fā)現(xiàn)其中存在的缺陷和漏洞，以確保揭露煙草企業(yè)自身存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)
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直接影響到了其規(guī)范發(fā)展與有效運(yùn)行，也極大地降低了公益組織的良好聲譽(yù)和自身形象。崔永元基金會(huì)的如此做法仿佛是炎炎夏日中的一縷“清風(fēng)”，讓人倍感清爽怡人。其基金管理與社會(huì)公開(kāi)透明
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部署，各級(jí)公安機(jī)關(guān)要配合農(nóng)業(yè)、質(zhì)檢、工商、食藥監(jiān)、安監(jiān)等有關(guān)部門嚴(yán)格落實(shí)轄區(qū)責(zé)任和排查措施，公安派出所要立足自身實(shí)際，立足社區(qū)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)“四黑四害
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第三，商業(yè)企業(yè)正不斷加強(qiáng)市場(chǎng)分析研究。在低焦油卷煙品牌培育中，商業(yè)企業(yè)正利用自身優(yōu)勢(shì)，深入分析消費(fèi)特點(diǎn)和未來(lái)趨勢(shì)，密切關(guān)注區(qū)域市場(chǎng)低焦低害
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管理水平也上了一個(gè)新臺(tái)階，讓員工深切的感受到推行6S管理之后帶來(lái)的明顯成效及所能給自身帶來(lái)的好處，從而激發(fā)員工的潛能，進(jìn)一步有效促使良好習(xí)慣的養(yǎng)成
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第一印象就是修煉、提高一位店主或者營(yíng)業(yè)員的最直接渠道，就是不斷提高自身經(jīng)營(yíng)技能、提高待客之道最直接的方法。通過(guò)眼力的不斷修煉，通過(guò)經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)的不斷總結(jié)，在接待
