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中心多舉措提升對(duì)標(biāo)工作質(zhì)效?？茖W(xué)分類，構(gòu)建精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)框架。他們聚焦物流核心流程，將對(duì)標(biāo)指標(biāo)劃分為成本費(fèi)用、運(yùn)行效率、資源配置、服務(wù)效能、綠色發(fā)展五大板塊，分層
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機(jī)故障影響了整個(gè)物流系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率?！睆埑诜_筆記本，上面密密麻麻記錄著故障的點(diǎn)位及處理方法。結(jié)合平時(shí)的工作積累，他和同事們建立了故障處理相關(guān)數(shù)字模型，優(yōu)化
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通訊》2013年第3期上；《從細(xì)節(jié)入手推進(jìn)“效率工廠”建設(shè)》消息，登載在《漢煙通訊》2013年第4期上；《廠四項(xiàng)措施提高計(jì)量檢測(cè)設(shè)備校準(zhǔn)水平》消息，
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，效率倍增。煙葉基礎(chǔ)更穩(wěn)，種煙效益更顯，煙農(nóng)信心更足。烘烤工場(chǎng)里，金燦燦的煙葉，正是綠色低碳技術(shù)結(jié)出的碩果。下一步，松溪縣
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顛覆傳統(tǒng)，而是用數(shù)字工具升級(jí)效率、用聯(lián)盟思維整合資源、用公益溫度黏合情感。如今的福林便利店，貨架上陳列的不只是商品，更是一組可復(fù)制的破圈密碼：當(dāng)
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而連帶托起其他籠車，既不安全有影響效率……”針對(duì)籠車易出現(xiàn)的連帶問題，配送中心員工吳三慧結(jié)合日常觀察和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)電動(dòng)叉車開展了“小改造”，利用
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，放棄對(duì)“消費(fèi)升級(jí)”的路徑依賴，轉(zhuǎn)而通過性價(jià)比提升、渠道效率優(yōu)化和政策博弈實(shí)現(xiàn)韌性增長(zhǎng)。煙草行業(yè)的特殊性在于其強(qiáng)監(jiān)管屬性，因此所有策略必須優(yōu)先符合政策框架，
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的運(yùn)營(yíng)效率和決策科學(xué)性，推動(dòng)煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（二）加強(qiáng)跨部門協(xié)作與數(shù)據(jù)共享。煙草企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與公安、市監(jiān)、運(yùn)輸、郵管等部門的協(xié)作，建立常態(tài)化的數(shù)據(jù)
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效能?！耙獙?shí)現(xiàn)基層治理的最大效率，就要堅(jiān)持‘一盤棋’思維，最大限度實(shí)現(xiàn)多方共贏?！遍L(zhǎng)沙市局專賣監(jiān)督管理科科長(zhǎng)蔣文華說。為此，長(zhǎng)沙市局主動(dòng)向市委、市政府進(jìn)行專題
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，實(shí)現(xiàn)從單一零售向“文化傳播+體驗(yàn)服務(wù)+商品經(jīng)營(yíng)”的立體化轉(zhuǎn)型，客群觸達(dá)效率提升3倍以上，探索開展具有舟曲特色的終端賦能模式。依托土橋子村萬畝
