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，源于過于計較得與失，注重階段性的效率.但人生是一個過程，目標是終點，路途的經(jīng)過更重要。在工作中，確實有一些人，看見別人
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”品牌銷售規(guī)模。
3、多方保障，落實各項工作措施。注重市場動銷、貨源投放、形象塑造、價格穩(wěn)定、工作考核等方面工作，保持“七匹狼”品牌的持續(xù)增長。同專賣管理部門一起加強
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優(yōu)化客戶劃分組合以及拜訪路線？同時，若能將分散拜訪與集中拜訪有機結(jié)合，對各片區(qū)客戶經(jīng)理進一步優(yōu)化組合，在考核時更加注重團隊績效考核，
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生意。
關(guān)于這種生意細節(jié)多多，生意好的店家一定是非常善于把握顧客心理，注重經(jīng)營細節(jié)的。能把所有細節(jié)做好的店主或者是營業(yè)員一定能把生意越做越活，很自然也就
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”。甚至，有的決策和員工關(guān)心的熱點問題往往處于封閉或半封閉運行狀態(tài)，無法進行有效監(jiān)督；五是審計和檢查不仔細。多數(shù)上級部門的檢查和審計都注重聽匯報，看
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;讓顧客苦苦等待；對于注重顧客感受的店長們而言，還不可以采取前文所述“今日買，十日裝”的一再推遲安裝日期的做法。
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）在原料提升，焦油含量下降的基礎(chǔ)上，更注重體現(xiàn)該品牌吸味醇和，香氣飽滿的產(chǎn)品特色，長白山（軟紅）于1
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?！? （二）加強后臺服務客戶經(jīng)理是實現(xiàn)營銷目的的需要。長期以來形成的管理習慣就是直接把工作任務目標分解給客戶經(jīng)理，然后按照既定標準進行考核，不太注重后臺的服務
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安全生產(chǎn)工作激勵約束機制，采取經(jīng)濟、法律、行政、教育等各種手段，緊緊依靠廣大職工群眾，動員全企業(yè)力量，更好地維護職工群眾的生命財產(chǎn)安全。要注重把
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，云南煙草要更加注重經(jīng)濟發(fā)展的協(xié)調(diào)性，加快推進能源、生物、礦產(chǎn)、旅游等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，逐漸降低煙草在全省經(jīng)濟中的比重。要在推進煙草產(chǎn)品“減害降焦
