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。攻讀博士后期間，我們可以對(duì)這些人才進(jìn)行初步了解，他們也能對(duì)我們的工作有直觀認(rèn)識(shí)，了解后再進(jìn)行雙向選擇，比之前相對(duì)盲目的選擇效果要好很多。”不僅
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方面的會(huì)議，我們又要迎來(lái)打假打私集中戰(zhàn)的考驗(yàn)，我們不僅要?jiǎng)倮瓿扇蝿?wù)，更要在執(zhí)法中使用正確的方式，要合法合規(guī)，更要達(dá)到打擊的目的
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，老顧客妨于情面，一般都會(huì)購(gòu)買。其實(shí)，牛老板手頭就有成條的緊缺煙，目的是要讓他多往牛老板的店鋪跑，增加人氣。如果他兩天以后來(lái)購(gòu)買
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（一）對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管指標(biāo)的細(xì)分量化
將原先多種類、多項(xiàng)目的工作內(nèi)容具體量化，再將各項(xiàng)工作掛接到各時(shí)間點(diǎn)上，讓專賣人員做到心中有數(shù)
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各方面的意見(jiàn)而能清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，來(lái)達(dá)到提高績(jī)效的目的，克服了單一評(píng)價(jià)的局限性。
考核目標(biāo)又同時(shí)督促了各部門單位《工作手冊(cè)》的持續(xù)改進(jìn)，由主要負(fù)責(zé)人對(duì)
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;提出合理化建議解決存在的問(wèn)題，以此達(dá)到監(jiān)督到位的目的，抓出工作特色。
三是充分發(fā)揮民主管理、公開(kāi)辦事的作用，拓寬投訴監(jiān)督渠道。建立定期通報(bào)制制。通過(guò)設(shè)立
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看見(jiàn)墻角上那一抹暗淡卻又奪目的燈光，匯聚滿滿正能量，溫暖每一個(gè)路人的心。
一桿秤 迎來(lái)放心客
細(xì)心的人會(huì)發(fā)現(xiàn)老余的店里總是有把稱放在店門邊的雜貨柜上，有人
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滿意”=5分，將56份有效問(wèn)卷所包含的數(shù)據(jù)利用SPSS17.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行分析和處理，計(jì)算出7個(gè)維度的平均分和18個(gè)滿意度項(xiàng)目的平均分，以及不同
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;一個(gè)字太“爽”了。即使你不打算購(gòu)買物品，在逛的過(guò)程中，你也會(huì)情不自禁地自掏腰包購(gòu)買一些所需的商品。店里豎著一塊醒目的招牌，上書(shū)一句紅色的廣告語(yǔ)：
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組、混級(jí)。如散葉收購(gòu)中，部分煙農(nóng)有意把檸檬色煙葉混入桔黃色煙葉中，達(dá)到混級(jí)出售、增加收益有目的；部分分級(jí)人員技術(shù)水平低、顏色界定不清，從而造成
